在单位，你想请领导吃饭，当领导问你“还请了谁？”，聪明人都这样回答，否则你根本约不出来

李华进入A公司已经三年了,每天像个老黄牛似的,兢兢业业。和大多数人一样,他也想和自己的领导处好关系,以便为自己的升职加薪铺路。所以,在他即将完成一个重要项目的前夕,他鼓起勇气邀请了他的部门领导吃饭,想借此机会表达自己的诚意与感激。

然而,他万万没想到的是,领导在接到邀请后,并没有立刻表现出他预期中的高兴或是接受,而是抛出了一个看似简单却让他措手不及的问题:“你还请了谁?”这简单的五个字,让李华感觉自己像被突然推到了聚光灯下,汗水、紧张、还有轻微的尴尬。

这种情境,也许每个职场人都或多或少遇到过。那么,当领导抛出这样的问题时,我们应该如何应对?大多数人可能会本能地觉得这是领导在测试我们,也许会紧张地报出公司其他几个同事的名字,试图用人数来填补自己的不安,或是笨拙地说:“领导,您放心,没别人,就我们两个。”但这些回答,显然并不能说服领导。

为什么领导要问“你还请了谁?”这背后其实有着不为人知的深意。首先,这可能是一种隐晦的权力游戏。领导可能想要测试你的人际关系网是不是只限于他一人,或者,他可能在试探,这次聚会是不是你企图在职场上对他“有所求”。另外,这个问题也可能反映出领导对这次饭局的不确定感,他们可能不想在没有掌握全局的情况下就轻易答应。

而大多数人在听到领导的询问后,往往会陷入两个极端:一是急忙胡乱说几个同事,希望通过“人多力量大”来减轻自身的压力;二是坚决表明“只有您一个”,企图展现自己对领导的尊重。然而,这两种回答往往忽视了一个关键点:领导更关注的是你的人际交往能力和你组的这次饭局背后的动机,领导怕你给他下套呢。

例如,急忙列出同事名单的做法可能会让领导觉得他只是你众多“目标”中的一个,无法感受到你的真诚;而只邀请领导一人,则可能让对方感到这是一场设定的“圈套”,或让领导担心这餐饭后可能会有“附加条件”。

在这样的情境下,一个不经意的回答,很可能就在不知不觉中拉远了你与领导的关系,甚至还可能给领导留下“小聪明”的印象。

所以,如何巧妙地应对,成了一道考验职场人情商与沟通艺术的大题。

在这个微妙的职场情境中,一个高情商的回答不仅可以帮你巧妙地应对领导的提问,还能让你展现出成熟的职场人际处理能力。那么,聪明人会怎么回答呢?

聪明人可能会选择转移焦点,展现团队精神。当领导问:“你还请了谁?”你可以轻松自信地回答:“我觉得这个项目的成功不仅仅是我的功劳,还有其他几位同事也付出了很多。我想邀请他们一起,这样我们可以更好地分享这个成功的喜悦。”这种回答巧妙地避开了直接回答问题的尴尬,既表现出你的谦逊和团队精神,又展示了你对工作的热情和对同事的认可。

另一个方法是:展现真诚。如果你只想邀请领导,就坦白地说:“我认为您对我职业生涯的帮助非常大,我只是想表达我的感激之情。如果您觉得不妥,或有其他建议,我非常乐意听取。”这样的回答展现了你的诚实和敬意,没有附加条件的真诚更容易获得领导的认可。

无论采用哪种策略,请记住:真诚是永远的必杀技。任何试图通过欺骗或奉承来达成目的的策略,最终都会适得其反。让领导感受到你的真诚,那么这顿饭也就成了。

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