如何确认自己适合打工还是做生意？最关键在于你有没有这个思维

经常听到网上的人在讨论“打工思维”、“创业思维”,我总觉得这些流于纸上谈兵。如果你一直处在打工的环境下,整天给你灌输创业思维,你能理解?你周围的同事都是以守好自己一亩三分地作为工作目标,老板交代的事情拖着干,老板没交代的打死不干。然后手头上可利用的资源非常有限,要做个事情需要这个经理审批,那个领导过流程,一通操作下来黄花菜都凉了,客户早跑到竞争对手那去了。你在这种氛围底下工作,有个毛创业思维,会个毛资源整合。天天听成功学、创业营销课,最后只会搞到心浮气躁,连本职工作都做不好。我自己做了六年自由职业者这件事,让我清醒的意识到,做生意这件事没有什么适合不适合,一切都是水到渠成。1、我大学毕业那会从来就没想过自己以后会辞职做生意。那个时候自己理想的职业路径,就是沿着普通职员——小主管——区域经理——大区经理——区域总监这样的规划去幻想的。我六年前想辞职做自由职业的时候,基本上周围的人都不看好。不少人等着落井下石,准备在我撑不住,回去打工的时候过来马后炮:“当初我就说你不适合做生意,在国企老老实实待着就行。你看吧,我看人还是很准的,李某某从小就规规矩矩的,没有人家外面的人脑子转得快,也不会耍计谋。”这些话不是我自己臆想出来的,我辞职一两年后,身边的人依然还会这样“劝”我,说我人太老实,不适合外面的世界。按照他们的剧本,我这种人就应该在体制内当个小乖乖,一直干到退休,这样才符合他们日常生活剧本的设定。可我偏不。但我强撑下来不是为了打脸这些人,而是,我是真的有自己的职业诉求。2、真正驱动一个人选择打工还是创业的关键性因素,是职业诉求。简单点讲,就是打工满足不了你的职业需求和愿望。比如,你很想凭着自己努力在岗位上干一番成绩,你的前期做了大量的准备工作,你跟周围的客户、供应商、合作伙伴都建立起不错的商业关系。只可惜,弄到快好了,领导一纸命令下来,调岗了,去内勤吧,去其他岗位锻炼锻炼也好。实际呢,卸磨杀驴。比如,你很想在积累专业技能和工作经验,进取心十足。可是职场第一天条已经列明:企业不是培训机构,而是盈利机构,花钱雇你进来不是让你来学习的,而是让你来给公司创造利润的。所谓的人职匹配只是HR用来忽悠毕业生的;比如你在一个项目上,你和你的团队已经投入了大量时间和精力,准备信心满满大干一场的时候,领导一封邮件,项目停止。原因据说是新上任的领导不喜欢这项目,要自己搞自己的一套。钱不钱的真的没所谓,糟心,闹心。但是我可以很坦白很真诚地告诉你,以上说的这些,在我辞职做自由职业以后,自己全部能掌控,虽然项目小了些,利润小了些。3、然后说到适不适合。等到我自己真正操持一门生意的时候,耳边听来听去都是怎样搞定客户,怎样变换说法争取客户信任,如何具体设计营销话语和促销活动来吸引客户。分销思维、让利思维、整合竞争对手剩余资源思维等等,这些不用人教,不用去听课程,自然而然就学会。过去从来不上门送礼,被形势所逼,这不就提着礼上了领导的门,也没那帮人说的那么难。过去从来不喜欢拉帮结派,现在是,哪怕这个人过去跟我有过节,只要利益谈妥,随时可以合作。放着好好的资源不利用,我傻啊我。我也想不到自己会变成这副奸商嘴脸,但好像这个过程没那么难。主要在于,你的职业诉求,是否已经强烈到那个打工的环境已经远远满足不了你。4、可为什么有些人就想打工呢?还是职业诉求。有些人的职业诉求是往上爬,能适应各种各样的人,适应各种各样的岗位,也是实干派。但重点就变成,事情能不能干成不重要,把领导伺候好了,把领导的心思、想法揣摩到位了,才是最重要。这种人适合体制内发展。也有些人,他的职业诉求就是有一份稳定的工作就行,有五险一金,有双休,有节假日可以陪老婆孩子,买一辆二十多万的车,简简单单就好。非要让他去做生意,不是做不做得来的问题,而是做生意可能永远换不回他想要的那种简简单单的生活。结语:经历的事情越多,我看问题越不会那么极端。一个人适不适合做生意,真的不是靠你三言两语就能判断的。自作聪明,好为人师往往最后打脸的是自己。做生意,能不能干成,适不适合,永远不是靠周围的人评判,也不是靠自己想的,而是要干出来的。不敢去试,永远都会有人告诉你:你不适合。

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