年入百万的一人公司,是未来的趋势
陈先生的一人公司已经运营了5年了,我也已经独自创业2年的时间。从前我每天955,盼着节假日可以出去玩。现在我每天都可以出去玩,但大部分时间都宅在家里。
人呐,总是这山望着那山高,稀缺的往往是最向往的,但也许并不是自己真正想要的。
曾经我觉得环球旅行很酷,以为那也是我想要的。但当我和陈先生两个人有条件可以全球到处跑的时候,我发现我哪里都不想去。这两年的自由职业状态,让我更加确信了自己是一个喜欢独处的宅女。我最享受的时光,是一个人在安静优美的大自然中发呆。
自从上次“开悟”之后(穿透生命的极致体验:一场10分钟的教练对话,让我泪流不止),我开始接纳并寻求一些“无为”的时刻,放空和放松,去思考“生命本来就没有意义”这个真理的背后,我到底要如何虚度时光,去设计自己这一趟旅途的游戏。
生命本没有意义,万事皆空。但人生百年,既然活着,总得学会自己给自己找些事做。
过去我也喜欢“努力奋斗、逆天改命”的故事和人设,甚至我一度以此为傲,我从一个18线小城市赤手空拳来到新西兰技术移民、定居买房,这个故事让很多人认识了我(从银行辞职两年半,赚了100万,成功移民新西兰),他们觉得我是一个很上进、很努力、吃苦耐劳的人。而事实上,真实的我可能要颠覆很多人的想象。因为我是我自己见过最懒的人。并且现在回过头来看,我的很多“成功”都源自于我足够懒。
我的婚姻幸福,是因为我懒得管家长里短的事情,甚至懒得听闲话,所以界限感很强,我不会去干涉亲戚父母的生活,也不会有谁来对我的生活指手画脚。
我的事业顺利,是因为我懒得在不擅长的地方下功夫,我甚至懒得管理团队和别人的工作,所以每一个和我一起干活儿的人都是靠自驱力和自己对自己的要求完成工作。
我的情绪稳定,是因为我懒得讨好别人,不搞人际关系就没有内耗,聚焦自己的长板,只做擅长和喜欢的事,只和同频的人来往,避免一切不必要的麻烦,不让自己受委屈,每天都顺心顺意。
甚至连我创业的目标,都是为了不仅自己可以偷懒,还可以让更多人过上“做的更少,活得更好”的生活,做自己喜欢的事情去赚钱。
创业两年,赚了200万,我更加确信财富和努力没有必然的联系。最有钱的人,一定不是最辛苦工作的人。打工是没办法最大化地发挥自我价值的,但创业也不适合每个人。未来会有一种趋势,是越来越多的一人公司,介于打工和创业之间的组织形态,是可以最大化发挥每个普通人价值的工作方式。
一人公司的前身,就是现在热门的个人品牌(超级个体)。
所以我一直在思考,在大家都不想上班的时代,什么样的组织形态才能够留住人才?什么样的合作模式才能够激发团队的潜力?什么样的工作才能够让每个人都实现自我价值?
1.红色:中心人物拥有最终决策权,类似于狼群结构。
2.琥珀色:等级制金字塔结构,领导者负责任命正式职位并确保流程稳定,类似于天主教会。
3.橙色:实体围绕创新、精英管理和盈利能力等目标来构建,如大多数跨国公司。
4.绿色:该组织结构偏重于赋权,为包括股东在内的所有利益相关者提供价值,管理上讲究平等。星巴克、美国西南航空和美国捷步达康公司等少数企业采用了这种组织结构。
5. 青色:青色组织的结构分散(去中心化),以自我组织和自我管理为特征,小型自治团队为实现共同的组织目标而合作。
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