88年，36岁，我开了家一个人公司
88年，今年36岁，在职场12年后，今年我开了家一人公司，开始自媒体创业之路。
如果你现在很迷茫，失业被裁，职场内耗，亦或是公司业务瓶颈，分享这一路走来我的心得感受，或许能帮到你。
1
裁员浪潮下，什么人能活下来
在22年疫情，上海倒闭了很多公司，那时候我在一家头部有声培训机构做业务负责人。
公司从500全职员工，2000+兼职员工，一个月时间砍掉了9/10，对，全职只留下了50人左右。
我也把下面全职销售团队解散了，只剩下2个销售主管加一支12人的兼职团队。
在公司生死之际，我和老板亲自攻坚一个城市合伙人项目，从产品设计、到宣发、销讲课、触达用户、咨询转化，不到2个月的时候，这个0-1的项目，我给公司创造了500万的营收。
管理层全体降薪，我却没有被降薪，老板把我留到了最后。
真正优秀的管理层是能上能下，能平底起高楼。
一定是自己蹚出一条血路，再复制给团队伙伴。
管理层如果没有创业精神，不想着自己下场，想通过招聘、管理的方法解决业务问题，这事就很难成。
裁员，一定裁没那么重要的岗位，不盈利的业务线，还有性价比不高的员工。
如果你想在职场上活下来，必须要有核心竞争力。
核心竞争力是指你能做到的，而别人不能做到的，你的价值无可取代。
2
打工没有出路
在公司断了现金流倒闭以后，我开始思考如何靠自己的一技之长养活自己。
除了打工，我并不会赚钱。
而会打工不等于会赚钱。
这个道理是我工作10年以后才开悟到的。
打工人的主动权是掌握在老大的手里，老大决定你的升职加薪或去留。
这就是为什么在职场会经常谈人为处事、人际交往和向上管理。
人为刀俎，我为鱼肉。
只要你在职场，你永远是被动的。
你的生死和发展是由他人决定的。
而公司不稳定、业务不稳定、探索新业务、和新老板磨合，这些对你来说是巨大的时间成本。
在当下内卷的职场里，升职加薪的可能性更小了，通过跳槽一次加薪30%的年代也已经过去了。
通过卖时间，很难赚到大钱。
3
打工和做生意的区别
职业经理人和生意人的能力模型不一样。
职业经理人是老板给你一个既定的战略目标，你想办法通过自己或团队拿到结果。
公司给你发工资，你每个月固定薪水，外加业务提成或奖金。
短期看你的收入是固定的，长期看一份能做到退休的工作几乎不可能，在职场，随着年龄的增加，注定会走向失业。
做生意或创业，你得想一个商业模型：你能服务什么人群，能提供什么价值，以及如何去实现。
从前端获客，到产品设计，到销售转化，到交付，你都要懂。
做生意的人，要有闭环能力。
除了专业能力，做生意的人还需要有魄力，敢做，有心力，能扛得住。
因为扛不住，你就没有收入。
在我看来，能开公司创业的人，都是在燃烧自己做事，因为只有你有很强的驱动力，这事或许才能成。
4
自媒体是普通人的上升通道
在马太效应下，其实现在给普通人的机会不多了。
而自媒体是一个通道。
因为在去中心化的公域平台，每个人都可以发声。
不会因为你的身份、职业、职级、收入、地域来限制你。
只要你会做内容，有流量思维和变现思维，你就能赚钱。
5
2024年，我开了家一人公司
我笃定几件事：
①职场体系正在瓦解，会有越来越多的人失业。
②失业的人自谋出路，也会有一些人被逼着走向创业。
③做一个小而美的新个体，是绝大数职场人的出路。
④通过自媒体IP，做业务、流量是成本最低的一种有效方式。
去年，我还是一个职场博主，教别人如何向上管理，今年我已经转为一个自媒体博主。
我相信轻创业、一人公司、超级个体，是趋势。
什么人适合开一人公司呢？
能力闭环，且跑通了0-1，稳定收入。
一人公司并不是指只有老板一个人，也有可能会有几个助理，或兼职团队，但是业务主要是由创始人自己负责、下场。
在过去几个月，我的公众号流量很快起来，一个人应付不过来。
我招了2个助理，一个是全职员工，一个是粉丝，为爱发电。
新个体的发展路径：
一个人单点突破-注册公司-业务扩展-搭建团队
6
做一个可以干一辈子的生意
最贵的其实不是钱，而是时间。
在职场打工是卖时间，而做一个可以干一辈子的生意就有时间的复利效应。
个人IP可以做一辈子。
当你看得远，看得全，你就不会为短期的状况而迷茫，因为长期目标像是一个北极星能指引你前进。
会有越来越的人觉醒，也会有越来越多的人成为新个体。
希望在这个巨变的时代洪流里，你也能找到自己的位置，经营一份小而美的事业。
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