承认自己的无能

昨天的文章还有一个意思，就是当你无力解决一个问题时，要学会放弃，不要刻意的去做一件没有结果的事情，有的时候，放弃一个东西或者做个减法也并不是件无能，丢脸的事情。

或者说承认自己的无能，自嘲一下，放松心态，不要让自己那么的敏感也是一种健康的做法。然后再去学习，弥补自己不足。

现实中开店做生意，会遇到各种各样的问题。

无论是顾客问题，竞争问题，管理问题，扩张问题都是问题，这些问题你没有办法解决所有，那怕是在牛的公司都会裁员。何况我们小个体。

在店铺的日常经营上，只要抓住主力工作就可以，比如产品，流量，经营这三块是核心，其他比如你过度的关注竞争对手，发现竞争对手的生意好那么一点点，你就开始焦虑，是不是自己家顾客流失了，是不是产品出了问题。

前提是你店里东西，比如口味，环境，服务食材，都是稳定输出给顾客的，那基本上就没有问题。

再说总有一部分顾客喜欢从东家吃到西家。这是常识，你不可能每天只吃一道菜，总需要换换口味，顾客本来就是喜欢新鲜感。

其次，竞争对手生意好一点，那一定是对方做了什么对的事情，增加了曝光率，带来了新流量。

比如你的店环境不好，但是生意还不错，而隔壁的新店开业，环境比你好，但是口味不如你，但是隔壁的店还是有生意，因为开业，环境好这两点就是和你不同，顾客就想着去体验一下，一段时间过后，发现对方产品不好，最终顾客还是会回来的。

这个过程还是需要一段时间的，对于小店而言最终拼的是产品过不过硬。

对方生意好，并不是你无能，而是对方做了改善你需要做的是保证自己产品出品稳定。

但是有的老板，做老大，做习惯了，见不得隔壁店生意好，隔壁店生意好，就接受不了，这种情况你要看自己店的生意是不是下降，如果没有很稳定，那就没事，不要去追求这种一直做老大的确定性。

一个商圈，就你一家店，没有其他店的烘托出商业氛围，你的店也不一定活的好，顾客都是喜欢逛有人气的商圈。

不要指望自己能做所有人的生意，就像我认识一个卖黑猪肉的老板猪肉摊，他的摊位广告语是:

少吃肉，吃好肉。

所有的摊位都卖一般的白毛猪，生意比他好，而他坚持卖黑猪肉，价格比其实家贵，但品质好，虽然生意一般，也可以赚钱的，老板说只要每天赚个工资钱就可以了。

其实老板很谦虚，因为他就是做一部分品质顾客和回头客生意，并没有天天关注隔壁的其他家猪肉摊，如果他看别人的生意好，也跟风卖白毛猪的话，生意肯定不好，因为吃便宜的白毛猪肉顾客就那么多，每家分分就没有多少，不如坚持做差异化，抓住品质顾客。

在经营一家店，一门生意时，老板自己要头脑清醒，要做自己能掌控的事情，所谓掌控就是自己能承受的风险范围之内的事情。

而不是为了一个确定性，去做一件没有结果，高风险的事情。

确定性这个东西是不存在的，并不是你增加投入就一定能确定生意好，确定性是一个一厢情愿的，自以为是的想法。

做生意经营方式本来就是具体问题具体分析，没有必要死板追求确定性。这个世界上本来就没有确定性的事情。

人生的道路就是一会儿东，一会儿西，十年河东，十年河西，做好手中事，竭尽全力经营好现有的生意才是正道。

那怕一辈子只开一家赚钱的店，不为毫无理性的野心所动，也不是无能的体现，就算无能也是低风险，能赚钱的无能。

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