一个日入500的流量盘如何搭建：这三个步骤一定要看完

其实我是真的现在佩服比高的，他的商业模式一点都不复杂，但是他的商业模式谁也模仿不来。
原因有这三点：①流量入口布局我认为除了博商就是比高了。②私域用户的筛选和增长很牛皮。（我自己现在基本上靠私域吃饭，所以这一点我是真的很理解又很渴望啊）③产品的多元化。（一个人一单500块，那如果这个量变成了100个人一天呢？）说白了这就是我做社群的原因，毕竟现在对我来说架构电商团队重新创业太难了，我加入一家电商培训公司很快我能挣到一笔钱。但这笔钱对我来说我根本都不想投入到电商里面。除非我能有大几千万，从品牌设计到渠道再到直播间。这样我就愿意干。我之前说这个时代最好的商业模式除了博商就是比高，有人大哥上来还给我一通教育。刚刚有个负债30w ，竟然看不上一天挣100的事，我是多少有点想不通的。人在自己能力堪堪有能力的时候总是自以为是的误把平台效应当做自己的能力。那其实对于我最近社群的反馈大家在朋友圈也能看到反馈。所以我觉得也不用聊高大上的东西。就实打实地把怎么干这个事情讲清楚。有耐心的可以看一下，感觉这个一天500看不上的划走就行了。

01流量入口的布局

为什么我要用布局这个词呢？因为内容形成能影响他人心智的内容是要走过一个周期的。这个周期往往很多人没有必须拿到结果的信念。再结合上我现在的流量入口的反思，我是真心觉得“布局”这个词真的很对。因为所有想一瞬间拿到结果的想法，基本上都属于sb行为。而流量入口，其实应该像一张巨大的网，这张网铺开只有一个目的，优先精准客户，其次才是泛类客户，譬如白嫖党，这辈子吃不上四个菜又很能装的理论家还有一些靠着背书和平台耀武扬威的。这张网的布局，没有所谓确定时机，而是基于互联网仍旧蓬勃发展的形式就在当下就在此时此刻。那这个时候就会涉及到。如何布局公域和私域。什么地方是张开的那个口子，什么地方是收缩的那个口子。我也不绕了，给大家直接上干货。可能第一时间我们会把这个版块分布成抖音，快手，知乎，百家号，头条号，西瓜视频，哔哩哔哩这些公域平台。私域仅仅只有公众号和视频号。这是最简单的分布了。实际上，公域和私域的区分就一点：基于用户。既然要布局了，那实际上用户行为逻辑的推演就十分有必要。模拟用户对于内容的消费逻辑，看不懂的你也可以理解为流量基于内容流动的规矩。我之前讲过真正的运营不是基于某一种确定的职能，用户运营，社群运营，私域运营，内容运营等等。运营是一个种能人为干预开始、过程、结果对于用户心智产生的影响的人群或者能力。需要运营布局图的衣食父母们可以找我领取思维导图。时间不够了我就不画了，哈哈哈。

02私域的承接和筛选

其实流量最终能达成成交一定是在私域场所的。所以私域的承接，不是说朋友圈的承接，朋友圈最终很难触达每一个用户，我觉得真正私域的承接是公众号和企业微信。
微信最终只是作为卖场存在。因为微信很难做到裂变，除非通过社群，但社群的存活率和维护成本真的很大。我当然不想自己和比高一样，做一个所谓的私董会的盘子出来收割。至少我目前规划的承接和筛选就是公众号。如果能从我公众号走出来的人我才愿意和他合作。像抖音上直接加过来的，基本上除了我当时转化了之外，后续也就没有后续了。我对他产生了不了价值，他对我也带来不了价值。所以这个盘子真正的私域承接和筛选方法如下：①所有公域流量进公众号。②所有付费用户进社群。③所有非付费用户弹性维护。（做好自己）这种承接我觉得不累。就算我今天处理10个社群付费学员我都感觉我游刃有余。而且成长度其实是拉满的。这一点我觉得像卖茅台和私域卖货的就不要学了，不适合。茅台这种基本上靠信任背书。然后私域卖货这种呢，割韭菜而已。而且真是一茬又一茬的割。不要杠。事实如此。

03产品如何做到多元化

其实这个对我来说是我的人生之辱。
我不是没有产品能力和产品思维，但错过了一些机会。后来明白过来了，但钱花光了。所以对于产品的多元化，我目前还在测试当中，我就不多说了，我现在极其不愿意讲虚的东西。关于产品这个版块后续的话，我单独出文章。时间关系。我连广告一起打了。

04社群

1、找有想法，想做流量生意的。线上转型的人。
你们如何想找5w以内的咨询和规划以及方案方面的，找我。我比他们划算。2、服务抖音、小红书起号陪跑。3、复盘打卡。每日复盘打卡。这个欢迎大家参与进来，以科学的方式让自己每天都变得优秀。光能坚持下来都已经很牛逼了。目前我的社群提供的服务就这些，从0~1做公众号这个版块费用有点高，你们做好心理准备再来找我。

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