做项目的三板斧

大道至简，做任何项目都是如此，务必把这个实操出来一个心法，持续坚持下去。创业这么多年以来，回收反思总结一下，貌似所有项目都离不开这三板斧，研究同行，模仿同行，超越同行。

为啥要强调这个？

可能每个人都听说过这个，但是真正践行的人太少了，知道但是做不到，知行合一太难了，但凡能做到知行合一的人，都是超然的存在。当下这环境，大多数人选择太多，根本不知道什么是有效动作，做的越多错的越多，还真是应了那一句话：世上本没有捷径，走弯路的人多了，原来的路反而成了捷径。

真的还是那句话，有一个正确的创业心法很重要，坚信做好这个自己就能成功了，排除其他干扰，专心做这个就好。个人觉得，大多数互联网项目，都要践行的就是，研究同行，模仿同行，然后超越同行。这是必经之路，乱七八糟的就不要去想了，能做到这三点已经很牛了。

为啥？

举个例子，单纯说研究同行这个事，就不是一个简单的事，首先能找出来足够多的同行就不容易，简单的搜索是只能看到有限的，而做的最好的那20%的人可能你不容易注意到，但是一定要找到真正挣钱的那一小部分人，去研究他怎么做的。

找错同行，可能就会多一次试错，同行找的准，出结果的效率就非常高，就是如此。就像阿国老师说的，找同行最佳的就是每天找50个，然后一个个去研究一遍，每个人都找到值得自己学习的点，总结出来每天改进，漏了的再高强度的情况下，总会弥补回来的。

怎么模仿？

刚开始就是同行怎么做，你就怎么做，前期研究同行多了积累下来50个值得模仿的，每天就研究他们在做什么，你也跟着做就行。这个阶段你就要傻一点，不要有太多想法，等你做的东西有反馈了以后，再根据反馈去加入自己的思考总结，不断调整自己。

模仿还会遇到一个难点，你根本不知道同行做对了哪些点才爆的，你会以为也发一样的内容就容易爆，结果发现尝试了十几次以后依旧取得不了他们一样的成绩。以至于你就会怀疑自己，这个很正常，所以让你傻一点，傻傻的坚持个3个月，你总会拿到反馈，根据反馈去倒推同行做对了什么才爆的，以后自己就更容易做起来了。

怎么超越呢？

超越这个时候有个非常好用的招数，几乎所有行业都可以用，前面说到你已经学会了整个行业的方法和技巧了，也取得了一定的成绩，最起码跟前面一批同行的成绩大差不差了。

这时候，就该大力出奇迹了，批量去铺，用人海战术去干，注册大量的账号去跑，如此就可以快速占领市场。这是很多领先者没想到的，一拥而上，往往是最凑效的，量上去了，质量没变的话，就可以快速超越对手了，这也叫自己卷自己。

不会把自己卷死吗？

不会，反而越卷自己越进步，把对手远远甩身后，因为他们的更新速度已经跟不上你的了，你就开始领跑了。一旦你成为了行业老大，并且有足够的优势后，就可以开始用资本去构建自己的核心壁垒，让你的竞争对手绝望，你就可以开始垄断这个市场了。

大家都知道垄断一个市场有多香，哪怕是一个细分领域的市场，价值都是不可估量的。在中国，哪怕再小的市场也是几百万级别的，有时候我们甚至可以靠几百个客户吃一辈子，更不用说几百万级别的了。简单，粗暴，才是最好用的。

你理解这三板斧了吗？

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