最近创业的一些心得

创业其实是一件非常疲惫的事情，我们都被困在自己的局里，怎么也出不来，煎熬着终于有一天整明白了，结果新的麻烦又来了。

1.我以前做广告公司，客户很牛但和我没有关系，后来我做培训徒弟很牛但依旧和我没啥关系。我现在把这类型的业务称之为吃力不讨好型的生意，总之一个字就是累。

从今年开始我转型做合伙人模式了，不再花大力气去培训和培养与自己业务无关的人了，而是筛选志同道合愿意和我一起做事的，大概现在已经有一百多位了，最高的一个做到了月入60万，分到他手里大概30多万，自然我在这个环境里面也有分到钱，我也愿意全身心成就他。

所以创业一定要直白一些，不要搞什么利他绕弯子，一定要做那些结果和自己有关的事情。尤其是对于初创公司来说，本来资源就不多还去往外面输送，就会把自己拉扯到倒闭，要集中无限的集中，基本上我现在躺着什么也不干每天也有入账。

为什么别人愿意跟着我干？其实没什么秘诀，就是因为他们分大头，我的占比很低很低。

2.前两年做项目的时候，就有一个感觉，那就是那些张嘴闭嘴就说投多少钱，多少设备尽量狠狠干的人，最后他们一定不会踏实干，因为他们本来就挣过一些钱，所以选择也很多，诱惑也很多，往往很难踏实下来做小事。

反而是那些没什么基础，但就是愿意和你一起做些事情的人，他们出结果比较快，而且赚到钱之后也会一直做着。

你永远无法猜到，谁最终会出结果，所以不管做什么样的项目，其实都是要大批人去赛马的，不要把赌注压在某一个人身上，量才是最重要的，我以前做合伙人的时候，把价格定太高了，结果人数不够，就没有跑成功。后来我把价格打到最低不足千元，这件事就做成了，其实说到底还是参与人数要多，先把事情做成，比挣钱重要的多。

目前合伙人队伍里面，已经有三四个月入十万以上的新伙伴了，都是一些新手小白。

3.容易复制的事情，往往就是很low没有什么技术含量，我最开始的时候做合伙人想着是复制短视频，最后实际测试下来发现哪怕是去做搬运成本也很高，最后不了了之了。

第二次做合伙人模式的时候，我就回到了自己擅长的图文系统，加上chatgpt这样的AI工具加持，复制的速度就快很多。

现在做的最好的那个合伙人，每天可以从各种图文平台上引流200+人到微信里面来，短视频做是没问题，但带人做就太累了，因为复制的成本太高。

其实短视频如果要复制，还是需要一个强势IP作为输出主体的，然后其他人就不断混剪他的内容获取流量，这个模式其实很早就有人在做了。但也存在一个问题，那就是力量太分散了，做得好的忙不过来，做得不好的坚持不下来。

我看到比较好的模式，可能是那种一个IP出镜讲内容，但直播和交付都不是他在做的这种，可以很快速的进行放大，因为如果IP本身又做流量，又做交付，又搞直播，精力很快就会被榨干了，根本没有时间去做真正挣钱的事情。

我在后面再做合伙人模式的时候，果断舍弃了短视频口播赛道，我告诉我的合伙人，把抖音当做朋友圈发，直接去攻图文频道，虽然视频流量更大，但图文复制起来更快，有舍有得不可能什么都要。

简单来说，图文适合大规模复制。而口播短视频适合集中起来进行分发，最好是有线下团队，不然线上沟通太费劲了。

4.除了合伙人，我还在筹备了一个写作社群，和以往的社群完全不一样，以前我做社群总在想着是不是要把人组织起来分享干货什么的，但真的做了几年社群发现是心力交瘁，因为你不可能一个人一直付出很久。

我今年开悟了，其实没必要整太重的活，找一个最基础的事情，大家一起做个三年五年，其实效果会更好。比如写作我每天都在写，那我如何驱动别人和我一起写呢？不能靠写作要靠直播，所以每天我直播完之后，如果你是我写作社群的，你就可以在星球里面写出来我今天对你的启发是什么。

当你开始写的时候，你才会有机会被看见，而被看见被照亮的价值是无限大的。

共创的模式，才能够走得更远，因为用户回头看的时候，可以找到自己留下来的痕迹。

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