人这一生，都在为自己的价值买单

今天想和大家讨论一个比较深刻的问题——“人应该和什么样的人在一起”

在我去年的一篇文章中分享过一件小时，我在某个澡堂子做汗蒸的时候，遇到了一个干房地产的大佬，这位大佬很健谈也跟我分享了许多的经验，我印象最深的一段话是：

他说，每个人都有自己的生命轨迹，也许你的生命轨迹本来就是在一个普通的小县城里平凡一辈子，然后因为某些人，某些事，你正常的生命轨迹完全变了，你变成了一条更好的生命轨迹，成为了一个小老板，一个有钱人，一个创业者。

也许在未来你的生命中，还会出现很多这样的人，这样的事儿，他们可能让你变好，也可能让你变坏。

当你回首往事发现某一个人确实让你的生命轨迹变得更好了，那么他就是你的贵人。

这种冥冥之中带有一点算命感的理论，却让我觉得还挺有道理。

20年的时候，我从上一家公司出来之后，开始自己创业，到现在满打满算也有快三年的时间了，这三年半的时间可以分成两段来看。

第一个阶段是前一年的时间，那个时候的我是包打天下的一个状态，为什么这么讲呢，虽然那个时候算上我有六个合伙人，有些是我的发小，有些是我的朋友，有些是招募过来的。

整个公司所有的关键业务基本都是我来打通的，搞流量我来，写内容我来，直播我来，销售也是我。

其它人都是在我把关键环节解决了之后，我再安排给他们怎么搞。也许是因为我那一套在那个时间段是比较好使，所以我们很顺利的就赚到了钱，半年公司收入做到了七位数，换了500平的大办公室，团队规模很快就达到了四五十人。

这一切看似很美好，但是根本分不清楚谁的价值在哪里，感觉大家都挺努力的。

毕竟公司是一片祥和嘛，但是很快我们的业务就遇到了瓶颈，当时是流量、产品都出了问题，但是我看不明白问题到底出在了哪里。

这个时候就很难过了，钱赚的不多，人又特别多，每个月光工资都要开个几十万，突然就在不到一个月的时间里，我有四个合伙人直接就撤了，有些人回老家进体制内工作了，有些人自己做自己的账号去了。

当初发生这件事的时候搞的我挺伤心的，我感觉自己对大家都不薄呀，为啥撤退的都这么干脆，也不帮我抗一抗。

后来时间长了我也想明白过来，其实他们在某种程度上讲都是依附于我的，只是我在单方面给他们创造价值，但是他们并没有给到我价值，所以在公司里也起不到什么作用。

我的价值变小了，但他们又提供不了更多的价值，那么他们离开我就是必然的了，也许在他们的眼里我也是一个让他们的生命轨迹变好的人，但是他们并不是让我的生命轨迹变好的人。

经历了这次低谷之后，我削减了团队换了小小的办公室，重组了公司，这一次我邀请了两个特别要好的朋友一起经营团队。

这俩货年龄都比我大一点，是我在上家公司时候的同事。他们一个擅长销售、一个擅长做内容，而我比较擅长找项目、做产品。我们三个人呢，就形成了一个稳定的三角形。任何项目通过我们三个人基本就可以形成闭环。

我们的学习能力也比较强，总能搞定一些新项目，团队的主要转型，自媒体、无人直播、小红书带货、还有最近的ChatGPT都是我和这两个合伙人一起策划执行的。

慢慢我们的情况又开始好转了，最刺激的一次，就是去年我们刚做无人直播的时候，这种批量式的项目在北京这种高成本的地方运营是不划算的，所以我们选择在济南开一个分公司，把无人直播的电商团队放过去，我的一个哥们全权负责这个项目，北京这头主要是做内容的团队。

其实这个决定还是蛮大胆的，这就是相当于独立做一个新事业，没想到一年多过去我们业绩不仅没有变差，反而还翻了一番，挺惊喜的。

我想这两段经历中我身边的人的行为之所以会完全的不同，是因为每个人在这个环境当中，都找到了自己的定位，每个人都能稳定的为对方提供价值。

不止在事业上，我们生活中的方方面面都遵循着“价值供给”，这个原则，你有没有发现，所有往上走的人一定会选择和有价值的人在一起。

我们小时候都有很多的玩伴，但是随着我们年龄的增长，社会阅历、物质基础的改变，你会发现有些人就是渐行渐远了，而往往哪些不如我们的，和比我们强很多的人便不再来往。

就拿我来说，我得发小主动和我联系的唯一的事情就是借钱.....张口还是好几万，不借你不是人.....

我们更多的是跟和自己各方面差不多的朋友往来，这就形成了所谓的圈层。所以，又回到我文章开始的时候提及的生命轨迹理论了，如何找到那些能让我们的生命轨迹变得更好的人呢？

很简单的一个道理，看谁能为我们提供价值，谁能给我们价值谁就能让我们的命运轨迹变得更好。

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