张一鸣的这段话，对努力作出了最好的解释

我特别讨厌一种类比，就是网上很多人喜欢把送外卖或者其他体力劳动者的时间拿来类比有成就的人，认为他们才是最努力的人。这种类比是缺乏思考力的表现。我本人非常尊重热爱生活，努力工作的人，但这种类比确实是毫无意义的比较。如果只是比谁的工作时间更长，那确实是体力劳动者更占优势。但现实是，世界的运转从始至终看的都是，谁更用心，谁更有智慧，谁的贡献价值更大，谁能做好更好的优化。因此，对于个人而言，优化效率，选择正确的方法和途径，贡献更大的价值，并且坚持不懈地去做，这才是对努力这个词最好的呈现。多加班，哪怕你一天干十几个小时，但你收入月入不过万。只能说你蛮能吃苦的，你不是一个热衷于享乐的人，但你远远还不到努力的基本配置面。因为你没有突破的东西太多了，譬如对价值的认知，对方向的选择，对认知的认知等。就像字节的老板张一鸣以前说过一句话，他说我以前觉得年轻人要有冲劲，去干就可以了。但我现在越来越觉得，人其实最核心的竞争力就是，对事情的认知是最关键的。你对事情的理解，就是你在这件事上最大的竞争力。比如同样一件事。别人在这件事上的理解比你更深刻，就能选择更优的方案去做。即便大家都在一样的起跑线上，但黄昏后，谁离太阳更近，是一目了然的。因此，年轻人也好，中年人也好，提高自己在一个事情上的判断，是绝对关键的，这也是努力的关键。为什么行业里要有专家（真专家），因为专家是真正了解这个行业的人，TA在这个行业上的理解，其实是最值钱的部分。那么我们应该如何去提升自己在一件事上的判断力呢？我有几个不成熟的想法，供大家参考。001 要不断地寻找那些真正的行业专家。请大家注意我的关键词，是“不断地寻找”。年轻的时候总是喜欢盯着五十层高的天花板，后来发现其实世界上最高的楼层是999层。也就是说，你现在相信了谁的文字，看了谁的作品，参考了谁的智慧，是很重要的。譬如你看我的文字，只能起到一点点拉高个人认知。如果你找到我这个领域，更厉害的人，你的认知会升级得更快。所以我们日常应该有一个工作就是，寻找这个行业里水平最高，同时，你又能找到TA文字资料的人。这个过程应该是不断升级的，直到你找到更高水平的。有人说搜索能力是普通人的核心能力之一，我认为这句话太对了。知乎、天涯、公众号、百度里都有太多我们能搜到的真正意义上的精华内容，但需要你付出一点时间。人的智慧是没办法一下子升级的，除非你能看到更高的天花板，从这个天花板里吸收更底层更直接的认知。就是实事求是，简可通神的内容。这种内容，像我这种创业小白，在社会阅历刚刚10年的人，大约是写不出来的。002 不要去猜别人为什么那样做，要问。我发现许多人都猜错了答案。譬如我们写公众号的目的，实际上是做品牌的推广，就是说，我们其实靠写公众号是不赚钱的，但写公众号每年还是能多赚百万，只不过这个钱不是通过公众号来变现的。如果你猜别人这样做，你自己去做，就会陷入绝境、错境。因此，有效地问询，或者稍微花一点费用去寻找一个有效的答案是重要的。这个能够帮助你提升，你对一件事的根本认知、底层见识。003 用什么就学什么。不要盲目去学习太多领域的知识和文化。比如有些人又学理财，又学写作，又学心理，实际上是会造成信息的不连贯。不连贯导致的后果就是，有很多信息你学过了一段时间后因为没办法用起来就会忘记，这样你好不容易学到的东西，就会无用功。所以我们一定要学会找到事情的唯一性。所谓事情的唯一性就是，真正要做的事情只有一件，只不过要做好这件事，要学习到更多元的东西，那么这个时候，用什么就学什么。学什么就用什么。这样你就越学越会，越会越深。004 不断地优化你的工作内容，哪怕是一个小小的节点管理。大到对个人的精力管理，小到对目标拆解后的小小的节点管理，都要去学习。还有，普通人一定要对SOP有了解。一个人或者一支小团队如果在做很多事情上，没有SOP系统的梳理，那说明这支团队或者这个人在这件事上的效率还没有达到很高。而且很显然的一点就是，不但效率没有达到最高，对事情的流程系统也不够清晰。我曾见过有初创公司对大公司的SOP系统不屑一顾，这种情况往往是因为，第一，不了解真正的SOP系统，对SOP的认知还比较单一，只看过比较单一的SOP建库，第二，对效率化没有概念，只有work的概念，没有效率的概念。005 提高个人的能力综合水平。关于这一点，这个是曲线救国。因为很多事情的看法和认知，需要你和高手沟通。如果你的综合能力不够，第一，可能你不会问问题，问不到关键的问题。第二，在和对方沟通的过程中，你始终处于弱势，即便对方有货，TA也不想对你输出。所以提高自己个人的综合能力水平，也是未来必要的一步。有一段时间我看张一鸣很多，这个人真的很可怕，他有一段时间非常喜欢马化腾，研究马化腾，马化腾干的事，他自己干了一遍。写了很多东西，看了很多书，然后在一段时间内，综合能力被大大提升。可见，综合能力的提升，能够帮助人更好地破圈。

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