5-6万开店创业，做什么生意好？

多少新手开店创业的理想，都埋葬在了冤枉的学费里

题主，我想您是没有任何开店经验的朋友，所以有四点建议要和您说，如果你看完觉得没用你脱鞋抽我。

5-6万从理论上讲有太多可以做的事情了。不信你百度一下，0起点创业方法大全，跑江湖，两元店，小超市等一堆一堆的，这些业态启动资金都符合您的需求，但在此我不想ctrl+v，没有意义，我要说点新手开店比较常见的坑。

在选择创业项目时，我们需要遵循一些基本原则。首先，项目的档次、价格和业态需求应该相互匹配，以满足目标客户群体的需求。同时，避免与强大的竞争对手直接对抗，寻求互补的商业模式。在寻找项目时，要关注市场上尚未满足的需求，这将有助于我们的创业成功。

建议一：别看米下锅，但也别好高骛远，你不是花光这5-6万，而是要让其开花结果。

以大饭店为例，旁边开设沙县小吃店是一个很好的互补模式；而在大超市外开设小卖部，销售烟、冰激凌、水和文具等商品，也是一个不错的商机。同样地，对于小区或步行街等地区，基础设施是标配，如餐饮、文具、五金等服务应满足不同档次和价格的需求。

在选择项目时，我们还需要充分了解当地竞争对手的情况以及消费能力。在这方面，我之前撰写的一篇文章《如何评价一个店能不能活》可能对您有所帮助。

新手开店时，需要注意四个深坑：不要过于理想化，要实事求是地评估自己的风险承担能力；不要轻信他人的建议，要有自己的判断和决策；合理运用杠杆，确保资金链稳定；关注市场变化，及时调整经营策略。

总之，选择合适的创业项目需要综合考虑多种因素，包括市场需求、竞争态势、自身能力等。在这个过程中，我们应该保持谨慎的态度，遵循一定的原则，以提高创业成功的概率。

对于新手来讲，他们的第一个想法是：

我存了XX万，不想上班了，想做一个事，比如开个什么小吃店、奶茶店等，赚的不比上班族少，但脑子里任何概念都没有，只有对某些业态有很粗浅的理解。对各项要素花费的规划，完全没有谱，就像很多人第一次给自己房子搞装修一样，这里用好一点东西，那材料也好一点点，感觉没有多少，最后一算，只能玩命借钱补窟隆。

开也一样，没有规划就没有成功的可能，所以，你是觉得启动花完这5-6万呢，还是投资5-6万，并有一个稳定的赢利能力呢？

别急着告诉你说肯定是投资5-6万啊，想明白回复我之前，你需要理清后面一系列系列的问题。我见过数以千计的创业者都是指着自己有多少钱，（比如10万RMB）然后开始开店，交房租、装修、买机器、原材料、做促销，等手上这点钱花干净了后，最多挨一两月就转让，赔掉老本就出场了。

你看，这就是中国绝大多数开店新手最常见的关店原因---钱花光了。

建议之二：谨慎选择加盟，避免因机会主义心理而陷入困境。

这并非意味着所有加盟都是不好的选择，而是您的启动资金可能不适合加盟大型品牌。对于小型且非正规的加盟品牌，它们并不值得您投资。在创业过程中，每一分钱都至关重要，因此您需要将资金投入到正规途径上。

作为一个完全没有开店创过业的朋友，我深知在这方面有许多惨痛的教训。5-6万元是一个相当低的创业起点，但对绝大多数工薪族来说，辛辛苦苦攒下这几万元本金非常不易。因此，在开店时要非常谨慎，不要轻易向加盟主支付一两万元的费用，否则您将成为加盟品牌的打工者，甚至可能交了冤枉的创业学费。

对于新手来说，很容易被加盟商的诱惑所吸引。当他们把您的理想吹得连您自己都相信可以轻松实现时，您的机会主义心理也开始作祟。餐饮加盟开店创业一直是新手创业者的重灾区，绝大多数人最终都败在了这里。有些纯骗加盟商钱的餐饮加盟皮包公司，收取几千到一两万元的加盟费，忽悠您说他们的口味有多好、品牌有多响亮、到处都是他们的报道宣传等等，市场有多么火爆，开店多久就能赚多少钱等等。这些承诺基本都是为了激发您的机会主义心理。因此，请千万不要轻信那些声称可以轻松获得高回报的机会，避免机会主义陷阱。

总之，在创业过程中要保持谨慎的态度，不要被过度承诺所迷惑。请您珍惜手中的5-6万元资金，将其投入到有前景的项目上，为自己的创业之路打下坚实的基础。

建议三：不要以为自己的启动资金低而觉得自己的生意也低人一等。

这其实挺难的，中国各行业的鄙视链上，永远都存在着牺牲品，这是人性使然。但是创业者，不管你的起点如何，请专注于你创造的价值，而不要去对比，一对比你就会发现自己提供的产品和服务没有任何价值可言，所以不要被自己的攀比欲望把创业项目搞砸。站着把钱挣了，就是一件很光彩的事情，人生各自精彩，别成为他人眼中的牺牲品！         比如这里就有人回答，对您说5-6万的启动资金太低就进行各种不可能的评价，请题主无视之。360行，没有哪一行地位就更高，狭隘的生命观是这等人的特征。文明之所以丰富，就是因为文化的多元化，以及需求的多元化、多层次化，产业的丰富性就更有必要。君不见大到上海市中心一顿饭吃上万块，也有中国三四线城市一碗面只要8块啊？        你不知现在红遍全国的“名创优品”也是路边“哎呀呀”差不多2元店起步的啊？需求找对了，就有做大的可能。

第四，努力寻找价值洼地、努力控制成本、努力合理升级，重要的事情说九遍。

(1)持续寻找价值洼地。即使已经取得了一定的成就，也不能停止寻找新的机会和市场空缺。因为顾客的需求是不断变化的，如果不能及时满足他们的需求，就会失去他们的信任和忠诚度。因此，创业者需要时刻关注市场的变化和趋势，不断寻找新的商机和价值洼地。

(2)努力控制成本。在创业初期，资金通常比较紧张，因此需要尽可能地降低成本，提高效率。这包括选择合适的场地、采用高效的设备和技术、精打细算的采购和人员管理等方面。只有通过有效的成本控制，才能确保企业的盈利能力和长期发展。

(3)价值升级。随着市场的发展和顾客需求的变化，企业需要不断升级自己的产品和服务，以满足不同层次的消费者需求。这涉及到品牌策略、产品创新、服务升级等多个方面。只有不断提升自身的价值，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后的最后。实体服务业虽然看起来不如高科技、互联网等新兴行业那么“高大上”，但它却是中国经济的重要组成部分。实体店不仅能够提供消费者所需的商品和服务，还能够创造就业机会，促进地方经济的发展。

在当前的经济形势下，创业者面临的困难和挑战比以往任何时候都要多。但是，只要我们有坚定的信念和勇气，不断努力学习和提升自己的能力，就一定能够在实体服务业中找到自己的位置，实现自己的梦想。

最后，再次感谢作者为我们分享了这些宝贵的经验和思考。希望更多的人能够关注实体服务业，为中国经济的发展做出自己的贡献。

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