承认自己的无能。

昨天的文章还有一个意思,就是当你无力解决一个问题时,要学会放弃,不要刻意的去做一件没有结果的事情,有的时候,放弃一个东西或者做个减法也并不是件无能,丢脸的事情。

或者说承认自己的无能,自嘲一下,放松心态,不要让自己那么的敏感也是一种健康的做法。然后再去学习,弥补自己不足。

现实中开店做生意,会遇到各种各样的问题。

无论是顾客问题,竞争问题,管理问题,扩张问题都是问题,这些问题你没有办法解决所有,那怕是在牛的公司都会裁员。何况我们小个体。

在店铺的日常经营上,只要抓住主力工作就可以,比如产品,流量,经营这三块是核心,其他比如你过度的关注竞争对手,发现竞争对手的生意好那么一点点,你就开始焦虑,是不是自己家顾客流失了,是不是产品出了问题。

前提是你店里东西,比如口味,环境,服务食材,都是稳定输出给顾客的,那基本上就没有问题。

再说总有一部分顾客喜欢从东家吃到西家。这是常识,你不可能每天只吃一道菜,总需要换换口味,顾客本来就是喜欢新鲜感。

其次,竞争对手生意好一点,那一定是对方做了什么对的事情,增加了曝光率,带来了新流量。

比如你的店环境不好,但是生意还不错,而隔壁的新店开业,环境比你好,但是口味不如你,但是隔壁的店还是有生意,因为开业,环境好这两点就是和你不同,顾客就想着去体验一下,一段时间过后,发现对方产品不好,最终顾客还是会回来的。

这个过程还是需要一段时间的,对于小店而言最终拼的是产品过不过硬。

对方生意好,并不是你无能,而是对方做了改善你需要做的是保证自己产品出品稳定。

但是有的老板,做老大,做习惯了,见不得隔壁店生意好,隔壁店生意好,就接受不了,这种情况你要看自己店的生意是不是下降,如果没有很稳定,那就没事,不要去追求这种一直做老大的确定性。

一个商圈,就你一家店,没有其他店的烘托出商业氛围,你的店也不一定活的好,顾客都是喜欢逛有人气的商圈。

不要指望自己能做所有人的生意,就像我认识一个卖黑猪肉的老板猪肉摊,他的摊位广告语是:

少吃肉,吃好肉。

所有的摊位都卖一般的白毛猪,生意比他好,而他坚持卖黑猪肉,价格比其实家贵,但品质好,虽然生意一般,也可以赚钱的,老板说只要每天赚个工资钱就可以了。

其实老板很谦虚,因为他就是做一部分品质顾客和回头客生意,并没有天天关注隔壁的其他家猪肉摊,如果他看别人的生意好,也跟风卖白毛猪的话,生意肯定不好,因为吃便宜的白毛猪肉顾客就那么多,每家分分就没有多少,不如坚持做差异化,抓住品质顾客。

在经营一家店,一门生意时,老板自己要头脑清醒,要做自己能掌控的事情,所谓掌控就是自己能承受的风险范围之内的事情。

而不是为了一个确定性,去做一件没有结果,高风险的事情。

确定性这个东西是不存在的,并不是你增加投入就一定能确定生意好,确定性是一个一厢情愿的,自以为是的想法。

做生意经营方式本来就是具体问题具体分析,没有必要死板追求确定性。这个世界上本来就没有确定性的事情。

人生的道路就是一会儿东,一会儿西,十年河东,十年河西,做好手中事,竭尽全力经营好现有的生意才是正道。

那怕一辈子只开一家赚钱的店,不为毫无理性的野心所动,也不是无能的体现,就算无能也是低风险,能赚钱的无能。

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