家庭的创业类型包括
创业是一个团队的事，团队的核心成员，必须是志同道合，彼此认同，愿意为共同的事业而奋斗，而且能够相互信任，相互支持的人。
创业团队建立后，有一个很重要的事情要做，那就是如何建立起企业文化。
一个企业文化是一个企业经营理念、经营目标和员工共同追求的结果。
一个没有文化的企业就如同一盘散沙。有了文化，员工才有归属感和使命感；有了文化，员工才能有一个共同的奋斗目标；有了文化，员工才能从内心认同自己和自己所在的团队。我们知道了什么是企业文化，但很多人都不知道怎样建立企业文化。很多人认为建立企业文化就是组织一个团队去做一件事。其实不然，创建一家公司和一个企业建立起一支团队去做一件事完全是两码事。因为公司是为了赢利而存在的，而企业却是为了实现自己的理想和目标而存在的。公司与团队之间虽然都有共同的目标和价值观，但是却有着本质的区别。创建一家公司主要靠老板个人能力、才能和胆识；建立一支团队则需要靠共同的价值观和目标以及员工个人能力和才能。
在创建一家公司之前，首先要对其进行分析：企业的使命、愿景、核心价值观、使命是否一致？是否是相互认同？目标是否一致？
在建立一支团队之前要进行以下三方面的工作：
对这个团队要有一个比较清晰的认识；
要为这个团队制定出一个清晰可行的奋斗目标和行动计划。
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