农业项目赚钱需利用好10大资源

目前有个怪象,种植规模较小的赚钱比较多,大户反而很多赚不到钱。按照规模经济的效应,规模越大越赚钱,大户赚不到钱,问题在哪呢?其中很关键一点,是农业项目盈利点设计不合理的问题。

其实做农业也一样,项目里可以利用的资源是很多很多的,一些聪明的农业项目经营者,并不靠自己的农产品赚钱,而是让盈利点多元化。

下面我们就一起来看看农业项目到底有哪些资源可以转化为盈利点。

土地

土地本身就是最值钱的资源,过去几十年甚至当下,中国最赚钱的行业之一房地产,就是靠土地催生价值。很多商人不屑房地产的做法,但用土地的增值来补贴农产品的低价何尝不是件好事?

空间

实现空间的增值,中小农业项目如何利用移动社交媒体聚合人气?实现持续盈利?两点:一是生意,二是生活。

生产劳动

生产劳动的价值很容易被大家忽略,建议大家可以看下张艺谋的《印象》系列产品,不就是生产劳动过程价值的艺术化吗?门票收入一年就好几个亿。

生长的过程

万物生产的过程价值在哪?只要懂得包装,它们就是活生生的教育产品和体验产品。

特色农产品

农产品本身自然不必多说,农业部已经确定今年为农业品牌推广年,如果能有自己的优势特色农产品,将有很大优势。

人

只要有人,就可以通过服务增值,就可以靠感情维系增值。

合作伙伴

有合作伙伴就能联手打造产业链。从事农业的朋友,联盟的价值,一个项目生产的产品系列有限,一个项目的体验价值有限,联合起来对于用户而言就是无限的价值。

游客与爱好者

有人流的地方就能带来商业和广告价值。

原产地

原产地属于稀缺价值,发展原产地旅游,潜力可观。

国家政策

和别的行业相比,国家的各种优惠政策和补贴原本就是个巨大优势。

不赚钱的农业项目,有哪些思维症结?

关注点不在农业项目本身

除了一些本身就从事农业项目,因为种植经验丰富而扩大生产的项目之外,很多以资本进入农业领域的项目,对农业生产并不熟,甚至并不是看重农业本身,只是看重政策,真正用到农业生产上的心思并不多。

没搞清生产和运营的区别

也有很多农业项目虽然专注于农业生产,但不懂得在规模扩大之后,自己的角色已经不再是“生产者”,而是“运营者”。过去大家都是小农经营,只管生产,虽然有利润,其实更多的只是“苦力钱”,运营和销售的事基本上被“二道贩子”给做了,而在规模扩大之后,不仅运营方面的各种成本增加,对农业项目的主运营能力也有了更高要求。

贪便宜心理

常说“勤俭节约”是中华民族的传统美德,的确不错,在农业社会,小农生产靠节约确实能增收。但规模化之后就不一样了,需要讲求投入产出比,农业投入等方面靠省钱已经不能带来利润,该加大投入的地方必须舍得投入。

只想到靠主营业务盈利

很多农业项目在设计盈利模式时,主要就是想着要靠自己的产品赚钱。

其实光靠农产品,很难赚到钱。不妨借鉴点互联网思维,现在很多互联网产品都不靠产品本身赚钱,比如360杀毒软件,比如各种资讯类APP,它们主打的产品其实都免费,那怎么赚钱呢?既然免费,用的人就多,有了足够的人流量,广告商自然愿意掏钱。

投资有风险,入行需谨慎。内容仅供参考。

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