富人不能说的秘密之兼容

海纳百川,有容乃大,大海的宽广可以容纳众多河流,人的心胸宽广可以包容一切。评判一个人段位高不高,牛不牛,有一个核心评判方式,那就是看对方的兼容性好不好。

人与人之间的兼容性好不好,能融入到不同的人群,驾驭不同的人群,从而达到权益最大化,权益最大化的背后就是能拿到更多的资源,这个社后谁能掌控更多的资源,谁就拥有更多的财富。

我分别从人际关系、思维模式,实际科学应用角度来阐述兼容性的重要性。

一.人际关系的兼容性好坏,上下兼容通吃

明代学者薛瑄曾在《薛文清公文集》提到:“唯宽可以容人,唯厚可以载物”

只有宽容的心态才可以包容别人,只有厚重的品德才可以担当大任。

一个人兼容性好,他可以进可攻退可守,只会让自己置于优势位置。

一个人兼容性主要是表现在两个方面,向上兼容和向下兼容。比如我们在做生意、交友、找工作、甚至择偶。在人际关系中,向上兼容,一个人比较容易和比自己段位高的人走到一起。向下兼容是一个人比较容易和比自己段位低的人走到一起。

有人说向上兼容比较难,那你是没有看到比你地位高的人的需求,你看在人际关系种都有这种情况,那些卖豪车豪宅的销售,不是经常跟富豪在一起呢,还有负责奢侈品保养维修的人,他们的衣服,女人的包包,鞋子都是需要定期保养的,专门维修手表的,富豪手表坏了,不一定会直接扔掉,而是会进行维修后使用。

想想这些豪车豪宅的销售员,维修奢侈品的手艺人,他们的经济地位、社会地位肯定不如他们的客户。但是他们仅凭借一个独门的手艺,就能和比自己段位高的人走到一起,向上兼容。哪怕你开始只是普通人,只要你有一身的本事手艺,开始比你富有的人提供服务,他们的使用的产品,这些手表包包都价值不菲,经常跟富豪接触,你也能发现很多商机。

对于向上兼容容易,但是要做到向下兼容,困难度却比较高,假如你段位和各方面水平本身比较高,但是要你去融入一个层次低的群体中,你一定会觉得非常LOW,非常低端,有点类似让自己吃苍蝇的感觉。

而我恰巧说的就是这种向下兼容的能力非常重要。

1.关于脱单

举几个例子,假如一个小伙单身很久,根本找不到对象,但是他没事就去大妈和大爷的群体中参加一些活动,比如跳广场舞和参加一些公益性的集体活动,估计小伙就能得到很多关于大爷和大妈们单身姑娘的信息。

如果单身人士做个“海王”万能胶,由单一性的专注一个人,去做到多面性的兼容更多的异性,那么单身人士脱单的机会就会大很多。如果你单一性的赌在某一个身上,万一别人最后不答应, 你最后不是劳心费力,还费财。

所以对于脱单人士来说,不如学学营销学,只接受认可自己的人,反而自己想要的往往比较难,因为人性弱点习惯性仰望,不喜欢俯视。开始不咋喜欢,但是因为价值观匹配度高,后期吵架闹分手的可能性较小。而那些你平时仰望而来的,人不可能每时每刻保持高能量状态,突然有一段维持不住,那么自然就会吵架了。

2.关于自媒体

现在做自媒体也是,咱们普通平头百姓接近9个亿,占比14亿将近总人口的一半还要多,这是很大的群体,所以你创作的内容符合这些群体的爱好。那么你就流量很大,比如我经常看到一些专家教授的直播间,人数只有十几个人人的,最多也是百人,千人的都很少。而那些天天拍摄搞笑段子,稍微有点低级趣味的内容的博主,反而人气很高,这就是人群的问题。

你看很多人创作的内容,说的一些家长里短的事情,家庭里面的鸡毛蒜皮的事情,流量很大,但是真正讲事实,讲知识,讲干货的直播间或者自媒体账户他们是没有流量的。

所以我看到粉丝多的大博主我一律不关注,因为他的内容受众广,那么一定只是适合普通人看的。这是普世价值观。你看这些唱歌跳舞的,还要讲鸡汤的这些博主人气都很高。

而富人群体,社会精英人士,各领域的专家,公司高管等这些群体本身占比就少,受众面就小,因为总群体少数人,那么真正的好的稀缺的知识一定是少数群体喜欢的,这些博主不可能做成大号。

《书·族獒》书中提到“玩物丧志”指一味玩赏无益的器物,因而消磨人的壮志。

比如你经常看一些小哥哥小姐姐唱歌扭屁股的内容,根据互联网大数据,系统就会给这些群体打上标签,那些内容算法,数据模型、广告模型的底层数据架构,都是来源于这些群体所能表现的动作而来。

互联网是有记忆的,除非它会清除数据,要不然数据是会永久保存的,你的每个足迹都会给你打人群标签。

而你如果一旦做了低级趣味的行为,那么一旦系统识别给你打上标签了。那么你就能很难看到真正的事实真相,你会一直生活在信息茧房和信息沙盘之上,这些都是属于信息“牢笼”久而久之就会形成行为惯性。

如果一个人持续性的接受一些低级的东西,那么他逐步也会向低级靠拢。

所以穷人不断的做加法,什么都做。而富人不断地做减法,比如戒躁、戒躁、戒色、戒贪等。任何事情都有红线,不能越过半步,一旦你越过就会形成行为惯性,某个不利于你财富积累的行为惯性常伴随着你,那么你的财富不会增加只会减少。

在富人眼里,牛人眼里,所谓的对上兼容和对下兼容都是发自内心带有选择性的动作而已。比如对上兼容,不断的压制住个人尊严和人格敏感性,不端地向高段位的人跪舔,溜须拍马、不断地附和、送礼搞关系和争取拿到一定的资源。

对下兼容是让底层人能够好好服务自己,让小小的付出就能让自己物超所值。本质上对上兼容和对下兼容都是对二个群体的利益索取。

如果做到对上和对下的兼容性,只是做独立的个体,那么人作为群居动物,它必然有天然的弱势和劣根性,一旦做不到高兼容性,就无法对抗一些生存的突发性和危险性。

比如你在职场当中不能上下兼容,那么平时工作一定是火药味充足,那么你的工作就做不好;

做生意经商,你必须兼顾到各个板块合作伙伴的利益,不能总是想着自己,如果你不考虑其他合作伙伴,那么你的生意做不好,一定会陷入被动;

即使你在一个小区域里面生活,你不能处理好邻里之间的关系,那么别人一定会影响你的生活。

除了人际关系之间的上下兼容通吃外,在人类的思维模式上面保持兼容性的思维,你将获得更多的高阶思维模式,助你完成知识系统的架构,让你拥有更多的解决问题的方法。

二.思维模式的兼容性

我从哲学的角度看看思维方式的分类:

1、辩证思维(对立统一):对于一件事物的两个对立面找出其平衡点;

2、发散思维(联系):由一件事物出发,找出与之联系的各个事物;

3、线性思维(发展):由一件事物经过演变而发展成另外一件事物;

4、究根思维(唯物):把一件事物分成若干部分,找出最关键一部分;

其他的思维方式可以由这几种基本方式做演变组合而来,思维方式也是可以相互转化和兼容的。

从发散思维出发我们可以延伸出,兼容性思维,兼容并包,可以容纳更多核心事物;从事物的发展结果出发推断其原因,这是逆向思维,它可以用线性思维推断出来;

先是找出一件事物的各个影响因素,然后每个因素再分别在其两个极端连成一个平衡线,再把各个每个因素综合起来找出最佳点,这就是聚合平衡思维,结合了发散思维和辩证思维而来。对于不同的思维方式也可以延伸为每个人的不同性格特点。

兼容性思维,比如在运用的时候,可以多角度的方式,比如你面对一件的事情的,不要急着下结论,而想要从你的主观视角位置决定,谁利益受损谁就反对,谁的利益得到保护,谁就会支持。我们在生活中要善于多角度思考问题,有时候不是非黑即白,而是灰度。

很多人看待一个问题的时候往往是分为三个方式:

第一层:非黑即白,非此即彼。这类人就像一张黑白版画,清晰明了,却又严肃刻板。

第二层:懂得衡量,通权达变。这类人就像一副素描,能够面面俱到,综合考量。

第三层:祸福转化,合作同赢。这类人仿佛一张太极八卦图,可以化敌为友,否极泰来。

而后两种思维方式,就是我们说的灰度思维。

菲茨杰拉德在《了不起的盖茨比》提到:“检验一流智力的标准,就是看他能不能在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力。”

只有在头脑中兼容并包,多视角看问题,才能在迷茫困顿中找到通往成功的道路。

在思维层面的兼容,可以举一反三的创造出更多地思维模型,这些模型都将有利于你的成长和发展。而思维模式下面的兼容性很多人不太明白,可能会觉得虚幻一些,那我再以科学应用层面来举例。

三.科学应用层面的兼容带来无限价值

1、设备机器兼容好能卖高价

这是近期发生的事情,在本市一家公司在出售一些用过的旧机器设备,同样的时间购买的机器,有些机器折旧力度太大了,有些买来非常贵,但是平时也是闲置,现在出售价格几乎腰斩,那些非常贵只是单一工种的机器卖不上价格,几乎是亏很多的。但是有一类机器,它能完成的工序非常多,这类机器用了5.6年甚至7.8年基本上打折力度很少。

听收机器的人说,这些工种多的机器,只要信息一发布出去,立马有人订购。因为这些机器的兼容性很好。它能做很多事情,也能完成很多的工种,很多类似的企业都需要。

2、手机设备兼容性好成为高频工具

乔布斯开始并没有涉足通讯领域,在他回到苹果公司之后2001年推出数字多媒体播放器iPod。那个时候销量已经达到2000万多台,可是到了2004年的时候,他在想:”因为什么会让他们陷入困境“答案就是能抢走我们饭碗的设备是手机。

而此刻移动手机开始配备摄像头,数码相机市场出现萎缩,他推断同样的影响也会发生在iPod身上,因为它的功能太单一了,如果手机当然也有内置的音乐播放器,那人们将不会再买iPod产品了。

后面他与其他的公司合作过,开发出一种手机,但是不太理想,后他终于找到了突破口,一是直接把受大家欢迎的iPod做成手机,技术上也相对容易实现。二是让Mac电脑变形为微型的触摸型(多点触控)、可打电话的平板电脑。

经过多轮的辩论和磨合,最终把二套方案综合到了一起,就是目前的苹果手机。因为这种手机的出现,这家公司曾经一度达到科技公司的最高市值。

而乔布斯的开发的思维就功能兼容,满足最大的用户群体。所以他成功了。

3、电脑Windows系统兼容性好,客户体量大

我们的电脑计算机也是这样的,如果它的功能只是单一的,那么它就失去很大的使用价值。电脑里面安装的软件越多,兼容性越好,那么使用的人就会越多。电脑的价值也会越高,而电脑价值越高,它里面的软件,硬件升值的可能性就越大。

就拿电脑系统来说兼容性好无非就是惯着用户的使用习惯,时不时的打个补丁,即使运行不了旧程序还可以使用兼容模式试试,当然比如像部分手机系统,如果你使用的老机器,它还会给你降频。

所以说要做出强大的系统,不需要什么高大上的技术,只需要做到更新系统的时候不故意破坏兼容性,在用户不兼容你的时候帮助用户解决,只是做到以上二条需求,需要不少的财力和人力,要不然是很难做到的。

当然兼容性思维也是有条件的,比如善恶是不能兼容的,这是分的很清楚的。任何的兼容,它都有原始核心的东西,永远要记住,所谓的兼容都是理智状态下的清晰选择行为,而不是漫无目的的行动。

不管是人际关系的对上下兼容,还是思维模式上面的组合派生,还是科学应用层面的兼容多点发展,这些所有的兼容都带有条件的。都是选择性的,人际关系层面的兼容性好,无非就是在人群中获得到最大的社交价值,关系利益最大化而已。

思维模式层面的兼容性好组合性高,是为了打破一些常规的思维惯性,人类的发展都是推陈出新,不段创新的过程,只有不断地创新才能带来社会的进步。

科学应用层面的兼容,它也是为了能满足更多的用户群体,目的也是价值最大化。这里有一个重点提示,所有的兼容它都有核心的东西存在,只有核心的东西存在保留了,再次进行的延伸和增加而已。如果没有底层的核心东西存在一味的做大的兼容性,这是肯定不行的。

比如你在开发一款产品的时候,开始一定是主打某些人群消费者,在你主打的核心价值得到足够的证明和稳固之后才会有其他的功能增加。

你做一款支付软件,核心功能是电子数字货币的支付便捷性问题;你做一个外卖订餐软件,核心功能就是能够解决网上订餐的问题;你做款社交软件核心诉求就是解决某一个群体的社交需求问题;你做一款电子阅读器,核心功能就是阅读电子书和电子文件文档方便快捷,能提高工作效率,能得到精准人群的高度认可。

只有你开发的产品核心诉求解决了,并且得到实际用户的认可,并且在这个模板有一定的知名度和影响力,你再去用兼容性的思维,不断的拓展你的产品用途。

比如做支付软件的,做外卖的多增加了社交功能,而做社交的后面增加了支付功能,包括后面实现了很多在相同用户群体下,增加很多额外的功能。

而因为产品功能性的兼容性强,满足和覆盖的用户群体大,间接的就把产品的商业价值无限放大了,无论加工生产设备,还是乔布斯的手机,还是电脑Windows系统,本质他们都在核心功能得到证实和用户认可下才做的功能延伸,后期才做的兼容性。

三、单一性是专注获得基础认可,兼容性是价值放大

不管是个人还是产品能做到符合事宜的兼容性,不管是个人价值还是商品价值,他们都会无限的放大。

关键是你需要找到核心的关键点,符合周期性的时间条件。在人际关系中带时间维度的做到上下兼容,目的就是利益最大化,但是利益过了,对统一目标的兼容性也不存在的。

在思维模式上也是,当某一个条件过了,时间段不一样,兼容性也不存在,它只能选择其中某一个思维模式才能具有使用价值。

而科学领域的应用设备也是,当时间过了没有用户使用了,所谓的兼容性也是不存在的,比如以前的手机万能充,它的兼容性就是能对所有的手机充电,但是当新兴的内置电池技术产生,那么外置的万能充直接就被淘汰了。

兼容性它属于第二选择性思维,它是由单一性由多面性发展而来的。

在人际交往方面,拿奢侈品维修员来说,向上兼容是你能做到单一性的具有一个手艺,向下兼容是你本事段位很高了,财富等级高了,你短暂性的为了融入下层群体而做出的战术性的向下兼容。

在思维模式层面,你要有单一性的根思维模式,就是你在其中一个或者二个思维模式实践下面,延伸发展出兼容性高的思维模式。思维模式也是从单一性向多面性发展而来的。

科学应用层面也是一样的,开发产品是解决某一些的用户的核心需求,这是单一性的,当拥有一定量的用户群体才会逐步扩大产品的功能,以便兼容更多的客户群体。

但是如果你反着来进行,一开始就是从多面性开始,兼容各个板块的群体诉求,功能性是大而全。这样不仅出产品的周期长,而且还投入大,但是最终能不能得到市场欢迎,这是不确定的。

所以最好的方式就是由单一性开始,小步快跑,快速迭代,得到市场验证,才选择多面性的兼容性思维。

不管是做产品,跟我们创业也是一样的,开始要专注垂直某个需求和痛点,去创造出符合当下细分市场需求的产品和服务。从单一性方面入手,专注做好一类核心产品,有了正向反馈之后,再去做兼容性的东西。

比如你开一个饭店, 一开始主打的是酸菜鱼,这道菜是镇店之宝,来了店里客户必点,掌柜必推荐的,关键是这道菜获得了食客的高度认可。

这是单一品类,拥有了一定的影响之后,再去开发一些围绕酸菜鱼的这个产品做口味延伸除了做清淡口味的,还有他的重口味麻辣的,或者根据食客的喜好,采用不一样吃法的,做一些合规性的菜品延伸,这就是多面性兼容性的思维。目的是保持原有喜好顾客的同时,满足更大体量的顾客需求。让饭店生意更好,

你细心观察就会发现,做的不好的饭店,哪些饭店本身就没有镇店菜,食客不稳定,硬性的搞了很多菜单品种。

风险就是你的食材投入量大,菜品多、原材料就多了、厨师的手艺也要多面的,要不然厨师做的菜品可能很多一般般。你产品多,投入大,又无法做到每个板块专一,比同行强,注定这个店铺就开不了多久,营收就会出问题,倒闭自然的事情。

单一性不一定代表专业,多面性的兼容性,也不一定就代表不专业,主要是看横向和纵向的对比性。

多面性的兼容性思维,它一定是以放大提升事物的核心价值为前提条件的,如果达不到放大和增值的目的,那么一味的多面性兼容性,只会让你越加不专注,噪音多了,影响因素多了,你自然就被动了。

就像老子所言:“上善若水”,水即同时具有柔和刚的两种品质。水也是拥有很高的兼容性,兼容性的使用要符合当下事宜,符合当下的时间周期,所以我们要用动态的眼光去看世界。

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