过节，发现一个细思极恐的事实

端午节了哈，懂的都懂，小生当然也不能免俗。很早以前我就说过，在送礼这块，其实中国人一年到头也就三个重要节日：五月节，八月节，春节，这三个节日每次花个一万块钱，一年下来也才三万块钱，并不多，其回报是完全值得的。

只是这个回报可能并没有那么快见效，甚至并不会有明显的效果，正如那些收礼的人所言：谁来了不记得，谁没来却清清楚楚。

所以这些礼节性的走动拜访，还是很有必要的。

说是这么说，但真的让自己花钱去买那些伴手礼的时候，那是真心疼啊：一条烟就是一千块，一根烟就是五块钱啊！真的好奢侈啊！还有那茶叶，简直坑爹，这是我自己亲身经历：出厂价98的茶叶，零售的时候直接在前面价格5变成598，你还觉得太便宜了！

你说坑不坑，干什么狗屁工程啊！转行卖茶叶吧，那才叫暴利！

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不过，通过这一次走动，我想明白了一个很可怕的事实：你现在的领导，可能会在你余生当中一直是你的领导。

就是在没有重大变故的情况下，你现在面对的这个领导，在你接下来的20年30年的职业生涯中，一直都会是你的领导！

哪怕你升职加薪，也要先升到和你领导平级的岗位，而作为他曾经的下属，哪怕是平级，他肯定也能压你一头。

当然，如果你有信心有能力在短期内升职加薪超过你的领导甚至成为你领导的顶头上司，对不起，以小生我在国企工作的浅薄经验来说，这样的世子少爷也不会在那个岗位做太久，马上又会升去更高的岗位，而且这帮人素质还都挺好，对身边的人都是客客气气的，因为这些人都不会影响到他的前途。

我们以施工单位的分公司和该分公司辖制的项目部为例：分公司总经理，项目部的项目经理，一般来讲，这过年过节的，项目经理去分公司总经理那里走动一下，正常。

我说的是：在接下来的几十年里，这个项目经理都要面对这个分公司总经理，尤其在现在市场下行，新开项目越来越少的情况下，施工单位的人员流动趋势会越来越稳定，我说的是项目班子及以上成员。

现在施工单位的这些中层干部，80后是主力，而现在的项目经理来说，85-90后这个年龄段是主力，比如：你分公司总经理是80年的，项目经理是90年的（这都已经算年轻了吧），双方差10岁，90年的项目经理职业生涯还有30年，80年的分公司总经理职业生涯还有20年，这是双方重叠的20年！

也就是说只要双方不辞职或者不出现异常调岗升职，这位90后的项目经理在接下来的20年里都要面对这位80后的分公司总经理，基本上就是一辈子了。

我不知道我有没有表达清楚，我再重复一下：你现在的领导，可能会在你余生当中一直都是你的领导！

这就是大部分国企、事业单位、公务员要面对的现实情况，这就是所谓的稳定带来的副产品之一。

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我发现这个事实以后惊出了一身冷汗，细思极恐啊：一不小心，就找到了一群会陪你一辈子的人啊！你说你怕不怕？

针对这个事实，我有三点想法要说一下：

一、不管你现在的领导多么傻X，或者在你看来多么摆不上台面，有多大的人格缺陷或者多么卑鄙无耻下流猥琐，他都是你是领导，并且在接下来的几十年里依然是你的领导，请一定要认清楚这个事实。

二、你要么一开始就锋芒毕露展示自己的个性让所有人都不敢惹，当然会吃很多苦，但只要自己足够努力足够有实力，还是可以有口饭吃的，要么就融入团队和光同尘，但这一融这一同，可就是一辈子的事，想清楚再做决定。

三，有些事情要么就不开始，一旦开始了就没办法停止，比如说节日走动，要么一直不做，要么一直做，事到临头再去做，目的性太明显，要付出的也更多，当然，你要是说为了那个结果愿意付出那个代价，也不是不可以。

再强调一下：你现在面对的领导，可能会在你余生当中一直都是你的领导！

我个人倾向于不管这个领导能力品行如何，最好还是和他搞好关系，除非你有更深的背景有强硬的关系更广阔的升职空间……对这样的人我只想说：苟富贵，勿相忘啊！记得提携一下小生啊领导！

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