开店做生意不是赌博，做之前这一步很重要。

我们看待事情,或者解决问题,不只是光看山脚,也要看山顶,特别当你需要纵观全局时,更需要从山顶俯瞰整个山下,才能一览众山小。把问题看的透彻和发现细微之处。

如何做到,不是一撮而就能实现,因此学习就很重要,善于如何学习,向谁学习就更重要。

比如老板开店做生意,你得有产品吧,光有产品还不行,还需要懂产品,懂产品的三种价值。

比如产品的功能价值,体验价值,情感价值。

功能价值=主要是满足生理,安全方面的需求。

体验价值=主要体现在心理上,比如苹果手机上的骚扰电话拦截功能就没有华为好用,所以用苹果手机就的很不舒服,索性换了苹果。

情感价值=代表着一种阶层,身份,象征彰显,自我价值的实现等,比如劳斯莱斯除了是舒适的代步工具外,还能彰显你的尊贵身份等。

很多时候,我们做事,工作,做生意都是一个学习过程的,那怕是遇到一个竞争对手做的好和不好都是我们学习的对象。

做的好,好的哪方面?

做的不好,哪方面老板做的不周到,思考不到位等。

比如我店对面有一个二十来岁的新手老板做广式烧鹅的,开业时生意就不好,但是这个产品不接地气,不符合这边的人胃口,产品口味偏甜。

然后老板说准备换个项目干,我说你都没搞清楚你现在店的问题,又要开始新项目,结果都是一样的。但是老板很不服气,坚决要干。

再比如疫情期间大部店保本状态,不挣钱,好地段投资大,差的地段没有人做不出来。这些经营上局面老板应该要知晓。

做生意迎难而上是好事,开店起码的选址,运营模式,管理都不太懂,可能真的需要学习。

我们做做事情,先要做计划,比如开餐饮店,至少要做到:

1、找铺子,目标人群,租金上限,多少平方,装修风格,厨具采购等。

2、做产品,运营模式,引流品,利润品,招牌特色等。

3、试营业,引流活动,开业活动,外卖运作

成本管控,日常引流方案等。

如果以上问题你都没有搞懂,需要多想一想。

从小白到高手,除了自己积极主动,我是提倡小成本实践的,

其实做生意该走的弯路一个也不会少,无论怎么谋划都没用,因为很多事情是在行动中调整的,就一个原则,尽量代价最低成本的试错。

但要注意风险要在自己承受范围内。失败了不会伤筋动骨。

要学习别人和借鉴别人的经验和做法,站在前人的肩膀上。

如果你能把我公众号上一千多篇文章全部看完,吃透,我觉得对开店如何做就会有基本的判断了。

开店失败是大概率的,所以要控制风险,减少投入。通过一次失败,让自己得到成长。

学习开店做生意,最终开店是必然的结果,但是不是马上,不是明天。开店不是赌博,不能打无准备之战,需要多做功课,磨刀不废砍柴功,才能水到渠成,开店之前的学习,做功课,做攻略,是必做的一步。

本文链接：http://www.xiangbuer.com/xiangmusiweikuozhan/5530.html 转载需授权！