辞职 3 个月,找回了成长的感觉

项不二2023-08-167095

很长一段时间我都抱有这样的看法:

一件事儿如果我们总觉得「得等自由才能做」,那大概率真自由了也不会做。

如果你想做的事很多都和成长有关,上班这样有“他律”的规律生活状态会更好。就像工作日通勤可以读不少书,周末反而看不了几页。

看到这样的例子越多,越是深信不疑,直到最近我遇到了反例。有位伙伴攒够钱辞职 3 个月了,他真的开始实践自己说了很久的事儿,而且状态越来越好。

以前聊天,聊的通常都是吃什么、玩什么、买什么,提起工作大多是吐槽。现在会更多聊起在做什么,未来有什么打算,有什么目标。

要不知道的,可能还以为他现在才是在工作 

我很不解,「既然这些事你很喜欢,为啥过去这么久都找不到一点机会?这不合理吧?」

结果他居然搬出了 MBTI 十六人格 

 但听完以后觉得这个回答还挺在理的,是我没想过的另一种视角。

……

MBTI 人格中有四个评价维度:

I/E 内向/外向

N/S 直觉型关注未来目标/现实型关注当前状况

T/F 理性/感性

J/P 执行力高、内耗小/喜欢变化、犹豫分心

他说觉得我是个内耗很小的人,如果我想做一件事儿,基本就只会考虑如何做、怎么做,很少会去纠结这件事能不能做、别人怎么看、为什么(INTJ,确实是我一贯的做事方式)

但另一种性格类型 P,他们更有创造力,但也内耗更大。「假如我兜里有 10 快钱,当我花到 5 快钱的时候,就已经相当于兜里没有钱了。资源匮乏导致的纠结和内耗会让我僵在那里,什么也做不了」。时间也是如此。

所以 P 型人格通常空闲时间越多,效率才越高。

小伙伴还举了一个花钱的例子——以前他给自己设的预算目标很低,逼着自己攒钱,结果总是超支。最后受不了直接把预算加了一倍,结果每月开销反而比以前还低了。

我看问题更接近《俭省》中的理念「资源适度匮乏有利于创新,如果资源不限量就没有动力寻找更高效的解决办法」。就像现实中,发达地区的自然资源很多并不丰富,反而是自然资源丰富的地区前期卖资源赚钱太容易了,没啥创新动力。

但小伙伴觉得自己要在一个资源充足、不用瞻前顾后的状态里,才能更好思考自己该做什么。有点像 HBO 的经营理念「我们之所以成功,是因为我们不会因为一部剧的成败而影响公司收入,所以能够放手创新和尝试」。

两句话单独看都很有道理,但思路居然是相反的。

聊完以后最大的收获——我不会改变自己做事的方式,但对别人的选择多了一点理解。关键可能不在这些理念、方法,而是要先清楚自己到底是哪类人。认清自己才是最重要,也是最难的事儿。

……

最后聊到成长,我说感觉他状态特别好。

「很多人说辞职以后会无聊、空虚、没有价值感,我是完全没有这种感觉。且不管以后收入如何,光是这种找回自己不断成长的感觉,我就觉得非常值了。」

我很认同。

「成长」有多值钱?想到万 sir 分享过一本去年的书《别相信直觉:运用数据获取你真正想要的生活》。里面讨论了一个问题:相亲时找什么样的对象未来更容易幸福?

直觉的标准通常是相貌、身高、种族、职业。但研究发现它们都不是,尤其是作者对职业这一项的看法——事业心只能说明这个人的利己属性,但让他人幸福需要的是利他属性。

数据得出的四个标准是:

生活满意度。如果他原本就是个幸福快乐的人,多半也能让你幸福(所以也有人说幸福其实是一种能力)

安全依恋风格,相互依恋但又有安全感相互信任;

尽责性,也就是责任心,办事靠谱、为人自律;

成长思维模式,愿意不断成长提高自己;

成长思维也是影响幸福感和幸福关系的决定性因素。如果我们赚钱的目标是让自己开心幸福,那成长就至少值 1/4 个财务自由了。


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