新店生意不好的原因是什么？性格内向是否影响开店。

有人说做生意的人，一定需要性格外向，能说会道，八面玲珑，性格老实木纳，不懂交际的人不适合做生意。

我见过一个卖酱猪蹄的和在菜市场卖鲜鸡的老板。他们两个不性格都是属于内向型，平时话不多，但是你去买他们家东西时，他们很真诚，总是笑盈盈的，把你的东西称好，包装好然后还有时抹去零头。

这两个老板生意都干了好多年了，靠的是品质和真诚。赢得顾客信任。

因此，想做生意，最怕的是给自己找理由，如果你的做事态度是遇万事找方法，多实践，一定是可以做成的。

创业主要靠脑子，勤奋，能吃苦耐劳，不是靠嘴皮子，也不靠人脉，，性格内向的人没问题。而且内向的人有自己的优势，比如比较踏实，比较善于思考等。

为什么说思考很重要？因为做生意就是要学会思考分析。

比如新店开业后，人气不好，好不容易把店开起来，遇到门口被挡，活动后顾客减少。该怎么办？

你要分析原因，要了解你的获客渠道，如果是全线下。回头率比较高，比如80%的复购率。

那新店的开业后，日常的经营的小活动可以不断的做，不停的做，只是力度小一点。比如每天一个特价产品。尤其是当你感觉生意不稳的时候。

新店活动结束了，没有生意，没有人气，目标顾客没问题，可能是这几个方面：

一是产品问题，就是产品不行，不够好，产品过于平淡，一般，吃了没有留下深刻的记忆。使得顾客回头率不高。老板不要陷入自认为产品不错的误区，产品好不好，是90%的客人讲了算，市场反馈好才是真的好。

二是价格贵了，性价比低。有活动还算实惠，说明定价需要调整，或者降低价格卖小份。

三是体验差，服务不到位，开业人多服务不好，照顾不周，给体验不好。

体验不好，是多方面的，比如态度不好，不够真诚，店铺太偏，不方便找，不方便停车，搞活动人多，上菜慢，服务品质下来了等。

四是，不够稀缺，你的东西可替代性太强，比如快餐店，除了吃快餐，还可以吃面条，炒饭等。很容易被替代，顾客有更好的选择。

是你的产品竞争实力不够强了，缺乏核心优势和更有特色的产品，比如那些大众化，没有门槛的生意最容易被淘汰，被边缘化。像餐饮中的小吃品类，比如像杂粮煎饼类的等。

新店开业目的就是让顾客养成消费习惯，而新店活动，就是让顾客得便宜，养成回头消费的习惯。

新店的开业期间，比如餐饮行业，两周之内顾客要保证消费三次以上，才能稳住顾客。

新店做活动的标准，一定是要参与度高，成本可控，宣传效果要好。

有些活动适合加微信，有的不适合，比如像抽奖类的，需要参与的人多，可以不添加这个门槛。

所以说，开店并不是性格问题，更多的是老板的学习分析思考能力。

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