如何确定确定一个项目能不能做
经常会有朋友问我,这个项目靠谱不靠谱。
那个项目能不能干。
说实话,只要是正规阳光的项目,大多数都是可以干的。
问别人能不能干,这个答案肯定是不准确的。
因为,每个人的情况不一样,站在的角度不一样,自然而然的答案就不一样。
比如,你问我,闲鱼能不能干。
那闲鱼肯定是可以干的,因为我就是靠闲鱼搭建起来了一个年赚百万的小盘子。
但是,放在2020年,你问我闲鱼能不能干。
我肯定说,不能干,那玩意,价格做不上去,售后麻烦。
你看,不同的时间断,我对同一个项目的认知就是不同的。
当时为什么说闲鱼不能干那?
因为,我们做为一个传统的二手手机卖家,很多年前就在做这个平台了,觉得赚不到什么钱。
后来为什么又觉得能干了那?
因为入场以后,发现了很多蓝海的小类目没有那么卷,反而很容易做。
所以,有时候,一个项目能不能干,取决于你到底有没有下场。
有没有发现机会。
所以,一个项目能不能干
取决你当下对这个项目的认知。
所以,碰到一个项目,如果投入不大,肯定就是先干为敬。
只有在干的过程里你才会清楚这个项目到底能不能干。
当然,不同的项目,玩法不同,收益的天花板自然也就不同。
我还是拿闲鱼项目举例子。
第一。你是一个人,靠闲鱼卖货赚钱,那他的天花板可能就是一年10w+
第二。你可以搭建一个闲鱼卖货团队,那他的天花板可能就是一年100+
第三。你一个人,不仅仅可以卖货,还可以做一些培训,那天花板可能可以做到30-50
第四。你可以通过闲鱼项目,搭建一个培训盘,可能他就是一个年赚大几百万甚至上千万的盘子。
所以,不同的思路,不同的玩法啊,决定不同的出路。
当然,不同的玩法,也取决于你到底能解决什么样的问题。
所以,一个项目,能不能赚钱。
核心取决于在这个项目里,你能解决什么样的问题。
比如,我们闲鱼这个项目。
本质上,我解决的是一个货源的问题
所以,我赚的更多的是供应链的钱。
如果,这个盘子我想放大,那我要解决的问题就是不断的把货盘放大。
至于培训,是需要团队基因的。
我们这个团队,不太有这个基因。
所以,我们自然而然的不能完全靠培训来做增长。
项目也一样,你得清楚你团队的基因,或者你的基因
找最适合自己的项目。
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