真正能把团队带大的领导，往往具备这两大思维，无一例外

我们经常听到:“大将无能,累死三军。”

“一只狼领导的一群羊,能打败一只羊领导的一群狼。”

“狼有狼王,雁有头雁,一个团队要想成功,领导必须强。”

优秀的领导决定了团队的成败,决定了企业的发展。

我们对优秀领导的标准也挺高:要有胸怀、有格局、有能力、有担当、会激励、情商高、等等。这些标准吓退了很多人……其实并没有那么难。

思维决定行为,真正能把团队带大的领导,往往具备这两大思维,无一例外。

一,双赢思维

1,利他

起心动念利他,成人才能达己。

韦尔奇有一句广为流传的话:在你成为领导者以前,成功只和自己的成长有关;在你成为领导者以后,成功都和别人的成长有关。

领导者做任何发心很重要,坚守“利他思维”,发心正,事才能成。发心不正,往往事与愿违。

事在人为,在团队管理中,如果一个领导者自私自利,事事以自己利益为重,对上会损公肥私,对下会压榨苛刻。

团队人员怎会服从?怎会用心做事?怎会产生结果?

最终人心涣散,分崩离析。

当一个领导者真正想帮助下属成长,让下属赚到更多的钱,他会识人之能、用人之长,会以身作则并严格要求团队,他行事坦荡会赏罚分明,让下属跟着他充满希望和冲劲。

“利他思维”是一切成就的基石,将心比心,方得人心。自古以来都是:得人心者得天下。

2,共赢

刘润老师在《底层逻辑》一书中,提到过现实中人往往拥有三种心态:

第一种是鸡的心态,就是“你一定要输”;

第二种是雀的心态,就是“我一定要赢”;

第三种是鹰的心态,也就是“我们要一起赢”。前面两种人路会越走越窄,拥有鹰的心态的人,就是一种“双赢思维”。

有这样一个故事:

一位年轻的修行者问长老:“天堂和地狱到底有什么不同?“

长老说:“地狱和天堂都各有一口相同的面锅,每个人手上也都有一双一米长的筷子。

不同的是,地狱的人,只顾自己先吃,但由于筷子太长,面送不进嘴里,最后一个个都饿得面黄肌瘦;

而天堂的人,夹起面条时,首先送到他人嘴里,结果人人都吃得心满意足。”

其实这世界本无差别,因为有无利他之心,而分出了地狱和天堂。

当你只顾自己时,反而什么也得不到,当你服务他人时,受益的也是自己。

所谓双赢,是指双方通过合作,都能获取一定的利益,而不是此消彼长或者两败俱伤。大家好才是真的好,只有双赢,才是真的赢!

为什么职场中,很多人会互相抱怨?

老板抱怨员工拿着我的钱不为我做事。

员工抱怨老板克扣工资,把自己当工具。

领导抱怨下属工作不努力,业绩达不成。

下属抱怨领导不给方法,只会画饼洗脑吃牛皮

大家深陷敌对的情绪中,整个团队的氛围自然乌烟瘴气,最后两败俱伤。

真正的强者,懂得互利共赢,善于搭台,相互扶持。

团队之间是相互合作的关系,单丝不成线,独木不成林,只有携手共进,才能共赢!

具有共赢思维的领导者,会和下属共享共担,凡事以大局为重,懂得凝聚人心。领导者和员工共赢,员工和企业发展共赢,这样才能良性循环。

大河有水小河满,小河有水大河满。

二,成长思维

1,善于学习

领导者出色的学习能力是企业唯一可持续的竞争优势,不爱学习的领导者固步自封,团队里很难招进优秀的人才,即使有,也会出现劣币驱逐良币的现象。

领导不仅要学习,更要会学习,不是去听两堂培训课,看几本管理学书籍,了解几招带团队的方法就生搬硬套地执行。

而是善于学习,懂得举一反三。

更懂得把学到的知识教授给团队成员,领导者做正确的事,团队成员正确的做事。

没有完美的个人,也没有完美的团队,只有持续学习不断成长精进的团队,这是需要有一个善于学习的领导带领。

2,自我迭代

爱因斯坦说:“疯狂就是反复做着同样的事情,却期待不同的结果。”

哪怕过去成功的经验都不一定会适合现在市场的发展。世界上唯一不变的就是一直在变化。

懂得自我迭代的领导,会不断适应新环境,不会被曾经的辉煌迷失双眼,着眼于未来,立足于当下,勇于打破常规,积极面对发展中的挑战。

懂得自我迭代的领导,懂得复盘,推陈出新。

越优秀的人才越希望跟着一位厉害的领导,千里马也需要伯乐的赏识才能更好的发挥价值。

团队跟着这样的领导才会有信心,有未来。

有这两大思维的领导,往往可以把团队带大。一个人的思维,决定了他的视野、心态和能量。

当你的思维改变了一小步,人生或许就能前进一大步。

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