赚谁的钱?
抖音拍了有几十条视频了,数据就不说了,惨不忍睹。
不过也正常,毕竟是从0-1的事情。
一点一点做,一点一点学,一点一点改。
但是我内心很清楚,这个事情我肯定能干成。
因为,没有其他的道路,别人能干成的,我肯定也可以。
只是,我会慢一点,
对于我来说,慢一点可能更好。
因为,自己走出来的路记忆可能才会更深刻。
朋友问我,不迷茫吗?
我说,迷茫,也想放弃,也想摆烂。
但是,没有办法,走到这里了,只能继续走下去。
没有退路,创业这个事情是一条不归路,只能向前,向前,向前。
昨天跟一个好朋友一块吃饭。
他说,你能不能把你做工作机的标准分成两个。
一个是就是你现在的标准,现在的服务。
一个,就是降低标准,降低价格。
这样,你的流量可以利用更好的一些,量会更大一些。
我说,这个方式肯定是不可行的。
我做终身售后,我做好服务,我把工作机的标准提高。
这些都是为了跟你们形成对比。
这几个点是我的优势。
我不能因为想要多做一点生意,就放弃我积累了三年的优势。
他说,在我看来,工作机这个事情,想要赚钱还是要走量的。
我说,走量是必然的。
但是,我还是要以我的标准来扩大体量。
因为,我清楚,我的用户群体。
所以,我只服务好这些我确定的用户群体就行了。
那些需要便宜的用户,可能不是我的用户。
如果,我什么都想要,那最后的结果,就什么也得不到。
他说,总觉得你这么干,太累了,赚钱也太慢了。
我说,慢是慢了点,但是我不累。
因为,我不迷茫,我清楚未来我要做什么样的事情,我清楚未来我要走向哪里。
比如,我二手机这个生意。
在我当下的模式里,我的目标就是一个月50w
能不能做到那?
我觉得,没有问题,他的生意模型能支撑他有这个利润。
当下,我要做的事情只有一件
继续不端的做流量,不断的放大我的体量。
他说,你能保持一直增长嘛?
我说,我能保证,我可以跟着时代一直变化。
比如,工作机这个事情,整体的大盘是下滑的。
但是,这两年,我们其实是增长的。
增长的点,在于我在不断的提升工作机的标准。
别人理解的工作机,可能是能用就行。
而我在用零售机的逻辑做工作机。
可能当工作机的份额继续下滑的时候,我已经成功转型了。
可能很多人说,要专注自己的细分领域。
但事实上,我做的就是专注。
从工作机和零售机的夹缝里,开辟出一条属于我们的细分领域。
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