记一次项目从团灭到复活

前面的文章提到过,一个星期前,徒弟合伙人卖书的账号(也有卖电子产品的),几乎全部出现问题。

啥情况?

徒弟合伙人最早一批卖书,最早一批办证,在闲鱼上出现问题,导致全部被闲鱼给风控了。(后面办的正常)

类似别人团队的海南事件。

大家都垂头丧气,失去了斗志。

这也不是个事儿啊?做网络总是会有风险,而且有些风险,你完全无法预料到,证都是真真的证儿,可能是那块地方办的证,被人举报的多一些,所以就批量的出现了问题。

一个办证的地方,一次最少办个2000+个证件,那出事情的概率……

创业者就是如此,事情出现了,总得去面对,而不能无限哀伤,不停的去寻找解决办法,才是唯一的出路。

立马组织徒弟合伙人,快马加鞭的紧急办理新证。

都是钱的事儿,成本的事儿。

正当快要进入办证流程之际,尹姐告诉我一个异常情况,她有个账号居然提交成功,赶紧让她试试其他的账号。

另外2个账号失败。

咋搞嘞!

是否通知其他合伙人?通知了不行咋办?是否要退回不办新证?

在这千钧一发之际。

我去尝试了一下自己的账号,失败了。

又看了下另外一个身份上的其他号,发现有一个账号,没有出现证照失效的情况,赶紧仔细观察对比,发现其中有个小细节。

赶紧试了一下,刚失败的账号。

成功了。

立即马上召集其他小伙伴,也已经全部成功了,至此大家又全部复活了,激情信心也全部找回来了。取消了办理新证,节约了一些成本。

做网络嘛。

积极面对困难与风险,能解决的解决,不能解决的接受。

复盘了一下。

发现有点搞笑,那个上面的认证信息,是我老婆上传的,她上传的时候,没有按照我的要求,阴差阳错导致存活一个账号,给了我对比研究分析的机会。

另外之前也有迹象。

以前证件没有失效,再去修改的时候,也是难以提交上去,核心原因就是两次信息一致,而这次上面有新的显示:根据监管要求……

其实可以忽略提示。

按照之前的逻辑分析,进而应该当天,就可以作出突破,迟到了快一个星期呀。

研究分析项目,需要很多实战经验,并且了解事情发生的原因,进行合理的猜测,并实践进行验证。

不过,大多数人,并不想实践。

只想,手把手的,让别人投喂。

作为真正创业者,怎能如此啊?

研究分析测试实践,便能获得独家秘籍,那样就能在项目上,形成核心竞争力。

我喜欢研究测试分析,我也希望徒弟,或者其他学员们能如此,因为这些是创业的核心竞争力之一。

兵来将挡,水来土掩。

遇到问题解决问题,合理评估风险,认真做好应对,创业者,无论前面是什么,往前冲就好了……

想改命,困难多着嘞。

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