有这3个迹象，你就该离职了

项不二2023-09-236680

我的前下属小P,在当前这样的环境下,裸辞了。

小P在这家公司呆了3年,平时任劳任怨,努力踏实。对一些“007”加班、背黑锅等“非常规”任务,也来者不拒,积极配合。

本以为这样就可以获得领导的青睐,能让自己的职场之路更顺畅。但现实却没如他所愿,前段时间公司有个主管空缺,无论从哪个角度看,小P都是最佳人选,小P自己也以为十拿九稳,但没想到领导却提拔了一个刚入职不到半年的新同事,真实的原因并不是那个人能力有多强,而是因为他是领导以前的旧下属,是嫡系“子弟兵”。

小P输给一个寸功未立的“关系户”,心里憋屈,找领导理论。但领导就是领导,一下子指出N条小P在工作中的不足,说他工作效率低、有时候还犯错、而且还缺少大局观。小P听了更感到委屈,自己平时干的都是其他同事不愿接的“脏乱差”的活,有时候一整个项目都靠自己一个人顶着,现在反而成了多做多错,而那位被领导提拔的“嫡系”,手里没啥正事,整天和领导一起吹牛抽烟,反倒成了有大局观。

小P情绪非常低落,天天上班如上坟,对工作提不起丝毫兴趣,而且身体和心理都出现明显不适,于是就下定决心,裸辞了。

小P的这个决定,K哥是支持的。如果公司的环境对你的发展不利,你也看不到任何改观的迹象,那么止损可能是当下最好的选择。下面跟你聊聊,遇到哪类情况,你应该果断离开。

领导故意打压你

脏活累活想着你,升职加薪没你份

人在职场,要能分辨两个最起码的事实,领导是“总用你”还是“重用你”;是喜欢 “你能干活”,还是喜欢“能干活的你”。

领导让你做事的时候,简直把你当成公司“继承人”,技术需要你攻关、客户需要你维护、团队需要你协调、项目需要你加班,好像哪里都需要你,什么活儿你都要负责。

直到每次升职加薪的机会都和自己无缘时,上面说的小P就是典型的例子,脏活累活都丢给他,升职加薪全留给亲信,明显厚此薄彼,不公平、不厚道。出现这种情况,通常有以下几种原因:

1、你是个不会说“不”的软柿子老实人

很多单位都一些老实本分的打工人,他们在基层踏实工作,与人为善,任何人都不想得罪,对领导更是言听计从,从不讨价还价。

这种人确实是大家眼中的“好人”,但这样的人不懂得说“不”,不会向别人展示自己的“边界”,以至于领导或其他人会不断对他试探,把脏活累活、不该他干的活全都丢给他。

最后,所有人都对此习以为常,而他却慢慢变成了多做多错、出力还可能不讨好的“杨白劳”。至于升职加薪,是不太可能轮到他的,他真上去了,这些脏活累活以后丢给谁干?

2、你不是领导的“自己人”

有人的地方就有江湖,没办法,谁让中国是个人情社会呢。不管在哪个团队、哪个群体,人与人之间都会有个亲疏远近,最大的差别只不过是表现的是否明显而已。团队的各种资源、机会都是有限的,拥有权力且怀有私心的某些领导,在分配这些资源的时候,就极有可能向所谓的“自己人”倾斜。

上文中的小P不就是败给了领导的前下属了吗?当然,K哥不是说所有的公司领导,都像小P的领导一样不公平公正,但如果真遇到这种明显不讲规则的人,就算你干的再多,也很难分到肉吃,有时能不能喝口汤,都要看他心情。

3、你是个“能力有限”的人

这里说的“能力有限”,不是说工作能力有限,而是指你只会“工作”,而没有背景、资源、人脉,等其他方面的可交换价值。我曾见过一个行政部前台,半年时间被提拔为部门经理,不是说她工作能力有多强,而是她的亲叔叔是某重点中学校长,她利用这个关系为公司老总的孩子解决了上重点的问题。

我还听过很多带“资”入职的例子,这些人到了公司,就能利用自己的资源,为公司或领导个人,解决很多棘手的问题;而你,只擅长本本分分在自己工位上按部就班的工作(而且能干这种活的人一抓一大把),即使你做再多的工作,和前一类相比,稀缺性和竞争力都是明显不能比的。有了好机会,自然会被那些有“特殊贡献”的人先抢走。

部门集体摸鱼,人浮于事

在当前的职场生态中,不少企业人浮于事,充斥着“坐班不做事”、“领导不走我不走”等伪加班、伪忙碌的形式主义。出现这种情况,通常因为两种原因:

1、员工“形式主义”严重

我曾听一位年轻朋友讲过他经历的一件奇葩事。他曾和另一个同事一起负责公司的某个项目,某次两人加班到9点回家,但第二天朋友却发现那位同事发了这样一条朋友圈“一不小心搞到现在,终于忙完了”,配图是办公桌上开着的电脑,电脑上显示的是一份打开的文档,而发布时间则显示“某年某月某日凌晨2点”。而且在这条朋友圈下,公司领导不仅点了赞,还写下“辛苦了”三个字的留言。

这让朋友心里非常不爽,活儿明明是两人一起干的,功劳就全成了同事的了。除了想给领导留下勤奋努力的好印象外,还有人有其他一些目的。比如,没结婚成家的想蹭蹭公司的空调,反正回去也是打游戏,在哪玩不是玩;还有一些“勤俭持家”的是为了蹭公司的班车、食堂,甚至是为了熬点加班补贴,生活不易,能省点就省点,能捞点就捞点。总之,大家就这样互相耗着,早走你就输了。

2、公司领导的“官僚主义”

曾有一位粉丝朋友向K哥分享过他辞职的故事。他的领导就是一位见不得别人比他早下班的人。只要别人比他早离开公司,他就觉得为别人的工作不饱和,就会在开会的时候含沙射影批评几句,或者给那个“早走”的人多安排些工作。

在一些企业中出现这种集体摸鱼、人浮于事的情况,虽然并不是每个人都故意为之,但就像在电影院里看电影,一旦前排的人站起来,后面的人就必须跟着站起来一样,很多人被周围的环境裹挟,不得不一边讨厌着,一边照样干着。

长期情绪内耗,个人成长为零

耐克创始人菲尔·奈特在他的自传中有句名言:人生即是成长,不成长即死亡。我们进入一家公司,除了挣钱以外,还有另外一个非常重要的诉求,即积累经验、学习技能,实现个人成长。但如果我们发现,自己的工作除了赚几两并不值得激动的碎银外,其余全是资源的消耗和精神的内耗,而不能给自己带来任何成长,这样的公司肯定也不是久留之地。

K哥一个远房侄子,原来是某新媒体公司的骨干,后来被一家传统企业挖走,但做了不到一年,就觉得坚持不下去了。老板请他的时候,饼画的很好,说自己认清了趋势,要大力发展线上的业务运营,一定会给侄子最大的工作支持。

但事实远非如此,侄子过去之后才发现,自己基本是一个光杆司令,公司里里外外懂新媒体运营的只有他一个。老板的想法天天变,又不给资源,就只会让他自己想办法,KPI完不成就各种PUA他。

在这种工作环境下,侄子上班度日如年,每天都充满焦虑,并开始变得越来越不自信。

我知道后,劝他立刻离开这家公司。再呆下去只会增加内耗,没有任何成长可言。

后来,我通过朋友把他推荐到另一家业内知名的公司,小伙子很快又找回了状态,在那里他每天都能从同事、团队那里汲取新的养分,而不是一味的输出、做大量纯消耗的无用功。

离职前,给你3个建议

1、不要因为暂时性的困难而离职

王阳明先生有句名言:积之不久,发之必不宏,得之不难,失之必易。意思是说,如果你积累的不深,发挥的时候就不会太持续;一样东西如果得来不费劲,那么失去它也会很容易。

但很多职场人,往往没有这个觉悟,但凡遇到点不称心的事,就会在心里打退堂鼓。每当这个时候,你不妨问自己两个问题:

一是这个问题是不是暂时的,是不是真的不能克服?

二是,这个问题是不是这家公司独有的,当你换另一个公司时,是不是能确保不再出现?这些问题想清楚了,相信答案也就有了。

千万不要轻言放弃,越能够经得起挑战,越能够真正拥有。