生意，就是生生不息的创意。

孙子说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。

”所谓借势、取势、任势,立于风口之上,好风凭借力,送我上青云。

战略规划的一个重点,在于判断未来的趋势,提前谋篇布局,让大趋势来添加胜算面和收获度。

所以说,选择比努力更重要;不要用战术上勤奋,来掩盖战略上的懒惰。选择,就是在选趋势。

而做生意,都是一种借势的结果。所谓借势就是在整个商圈的生态链中找一个生态位置,然后结合生态位置,找一个产品去匹配那里的生态场景。

我认识一个做饮品生意的老板,他是专门摆摊做茶饮生意的,产品有各类水果茶,奶茶,甜品等,都是夏季解渴降温产品,他摆摊专挑炸串,炒饭,砂锅粉丝这类摊位多的地方摆摊。

一是有共同的目标顾客。

二是有消费场景,因为顾客吃完咸的,总想来点甜的,或者来杯果茶类产品佐餐。

三是价格便宜。

四是老板热情服务,他虽然是摆摊的,但是产品出品的细节不输于其他专业茶饮店。

五是老板和周边众多的摆摊经营者关系很好,其他摊贩会推荐顾客过来消费。

其次,这个老板很会赚生意之外的钱。因为他的车子整个灯箱画面设计很专业,很亮,很显眼,很漂亮,在众多破破烂烂的摆摊车中,他的车子最显眼,曝光率最高。

因此,每年换季其他的摆摊的经营户都会找他更换车子上的门头画面。一开始这个老板,只是帮忙,后来需求量大了,老板自己就专做这个生意,专门给小吃车设计更换画面服务。

单是这一项收入,每年换季时,都会增加一万来块钱的收入。相当于是副业收入,因为其他小摊贩,平时做生意很忙,特别是做夜宵生意的,白天需要睡觉,晚上出摊,根本没有时间换车上的画面,因此需求是有的,而且是刚需。

因为车头灯箱广告是他们的必要营销工具。相当于是实体店的门头招牌。

其实,这是无意间的一个生意,可以当做副业来干,前期多多跑跑这些摊位,积累摊位车主信息,建立信任关系,告知你可以为他们免费设计和安装摊位车头灯箱画面,并且价格比广告公司便宜,他们会愿意合作的,因为是刚需。

当你手里积累几百台车时,你还可以开展二次收入。

你除了可以通过换广告画面赚钱外。你还可以把这些摊位车变成广告位展示车,这些摊位车是流动的广告位,你可以出去跑市场拉广告业务,卖这些广告位,然后和摆摊的经营者进行收入分成。

如果这门副业做的好,可以转化为主业来做。

这样一门生意的闭环循环就这样建立起来了。

所以,想赚钱可以,你可以去外面多跑跑,多换位思考,找痛点需求未解决的,总能找到赚钱的点子。

想赚钱,只有动起来才可以,拖延,闭门造车是玩不出赚钱生意来的。

一旦你有了产品,有了生意场景,有了流量,还怕没有生意吗?

生意,生意,就是生生不息的创意。

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