我从小到大就一直是被群体忽视的那个,读书时候不起眼,工作了也不起眼,好像一直就特别平凡,出风头的事情从来也轮不到我,当然我自己也不愿意争取,我怕搞砸。换了几份工作,发现情况都差不多,不管哪个领导都常常把繁重但没太多进步的工作塞到我手里。我想有点改变,但没有勇气向领导去争取,也不想让同事认为我要去跟他们争抢些什么。感谢蔡叔看完小透明的独白,不知道蔡叔是不是能给我一些建议,当然如果没回复也没关系,感谢蔡叔。小透明没什么不好,人并不是在所有地方都要奋力争取的,不分场合表现得特别激进的人,迟早会令人生厌。但你说你要做出改变,那就说明当下的小透明状态让你不舒服,那我们就来搞清楚问题出在哪里。你说大家忽视你,可能是忽视你的感受,忽视你的进步空间,忽视你的工作繁重程度,对不对?你也想被关注,想被定向规划职业生涯,想有更多机会,想越来越强,这是人之常情。但这是大家在欺负你吗?不是的,而是这个社会就是这样的。我们必须明白,团体要赢得整体胜利,总要有人牺牲的。打仗时候有敢死队,NBA球队里,也有专干数据无法体现的脏活累活的,事情做了一大把,但数据没有,就没法涨薪……各行各业都是如此,那谁去干呢?你在队里打不赢别人,就你干咯,你干不了有的是人干。曹操在引诱刘备出城时,派了几千的老弱残兵,伸直了脖子让刘备砍,那你说这些老弱残兵就该死吗?从人道主义的角度当然不是,周星驰说,就算是一张卫生纸也有它的作用。但在大的方略之下,所有人都是棋子,只是作用不同,谁让你是老弱残兵呢?黄忠这样的五虎上将,老了都只能用来中箭诱敌,才能换来一场大胜。你是小透明,是因为你没有显示出你有不做小透明的特质。这个因果是这样的,不是别人有义务关注你,或者规划你的进步,而是你必须自己先展示出你有什么比别人强的用处,然后才能获得关注,才有可能获得机会——机会不是别人赐予你的,而是靠自己争取的。这个争取不是说天天在领导面前恳求,而是你展示出来一些跟别人不一样的东西,领导自然就看到了。举个例子,如果我在你之前雇了10个员工都没有搞定这件事,你没日没夜研究,最后搞定了,或者另辟蹊径,给我带来了不少业务启发,我会不会关注到你?我一定会关注到你,你根本不需要主动找我要机会,我开了新业务一定想到你。那有人可能会问,是什么方面呢?什么方面都行,只要比别人强就行,那就有拿到潜在机会的可能性。我以前雇过一个员工,特别特别能熬夜,你说这个算不算一个好的特质?可能很多人会觉得这有啥用。还真的,有一次就有一个特别需要熬夜的工作,因为要跟老外保持实时沟通,白天晚上都得随时在线,我第一个就想到她了,后来这个业务做大,她自然就升职加薪。那你说这个特质有没有用呢?我想说的是,只要你能表现出比大家都强的点,都有用,但你一定要找到这个点,然后单点突破它。这个逻辑是这样的,当老板需要一个人的时候,他通常只会把机会给第一名,因为往往他只需要一个人做主心骨,不管这个点看起来有多废,但至少比你什么都是第三第四名好——什么都还可以,通常就意味着哪里都排不到你。我们做生意需要定位,人也是一样。农夫山泉说自己是大自然的搬运工,说自己有点甜,一下子就占住了纯天然的赛道,你喝起来好像“真有点甜”,其实早就盲测过了,根本喝不出来,但你就觉得它好像代表了更天然,引申到更好,然后钟睒睒成了中国首富。那你呢?你在别人心里,占了什么赛道,占了什么心智?如果你什么都没占到,那你就是团队的牺牲品——不是说你没贡献,就是重要任务给不了你,论功行赏也轮不上你。一个人可以没有攻击性,但不能没有竞争心;可以不锋芒毕露,但要有死磕精神;可以不主动争取,但不能没有特色。所以我的建议非常简单,去群体里做一次第一,领导和同事就一定会关注到你,祝你顺利。 本文链接：http://www.xiangbuer.com/xiangmusiweikuozhan/8454.html 转载需授权！
