创业第一步，摸清自己的底牌。

项不二2024-08-054622

在这个老板逐渐减少的时代，很多人都开始对创业产生敬畏之心，曾经一言不合就把老板炒了，自己出来创业，然而现今的局势却不一样了，能苟着的人都是先选择苟着，毕竟出来的人大部分都会混的很惨。
对于创业而言，第一步就是要摸清自己的底牌。
有些人手里拿着一副好牌，硬生生地把它打成烂牌，有些人拿着一副烂牌，却通过各种技巧扭转回局面。
对于创业，认清：“我是谁”至关重要。
“我是谁”包含了三个层面：我要做什么，我打算怎么做，我能做成什么样？
各行各业的未来走向都会不太一样，有些行业是朝阳产业，有些行业已经半只脚踏入夕阳，不过行业的逻辑都是相同的。

01
我要做什么？
创业第一步，就是思考自己要做什么，只有这一点明确，才能往下面继续行走。

比如说你是打算利用文字来创业，那么文字创业的形式有很多种，你是打算写公众号、知乎、头条，简书、还是说想写小说、老年回忆录、商业文案等等，只有想清楚这些事情，你才能利用文字来创业。
不过在思考自己想要做什么的同时，也要思考以下3点内容：
(1)这个创业的天花板高度如何？

其实很多工作经验，项目经验这些东西都是可以通过时间年限来积累的，也就是说，找一个天花板比较高的领域来做，这会让你在未来很吃香。

可很多人就是缺乏延迟满足感，每次都是想赚快钱，今天投了一笔钱进去，明天就得看到收益才行。

（2）行业壁垒是一个重点。
当一个行业很容易让其他人闯进来，那么这个行业的蛋糕就很容易被分割，比如说像自媒体，自媒体虽然说上限高，但是门槛很低，几乎零成本就可以开启自媒体之路。

所以，即使一个行业是蓝海，但是行业壁垒不高，很快就会变成红海，最后你获取的收益也会被其他人分割掉。

（3）获取收益的方式。
对于商业而言，很多人都是希望能够看到收益的，毕竟，商业主要是赚钱，如果连钱都赚不到，那么也不会有太长久的发展。
要提前设想好获取收益的方式，是依靠分红，还是想着并购上市之后来赚钱，都是要有规划。
02
计划怎么实行
对于创业，计划是非常重要的，比如说你创业的项目是做什么产品，这个产品能够给人们提供什么样的服务，赚钱逻辑是怎么样的，有没有一个好的商业模式等等计划，只有把这些思考清楚了，才能有实行的方法。
你的项目需要一个什么样的设计能力来支撑，产品研发力度如何，是选择加盟还是单干，有没有形成一个完整的商业链接，是否有足够的资金来支持。

关于资金的问题，很多人都是栽倒在现金流这一块，因为在最开始时，很多人都觉得自己的资金应该能够维持到自己有收益，但是没有细致了解每个阶段所需要的资金，所以在中后期时经常出现资金链中断，导致创业失败。
对于资金，一般来说，经历验证后的商业产品，投入的资金和发展速度都会成正比，花多少钱办多少事，所以，要在启动时控制下资金消费，在拓展时资金花多一点。
反之，在启动时大力消费资金，在拓展时没有钱，最后只会影响产品发展。
有些资金是自己的，有些资金是投资人的，对于花自己的钱可能会精打细算，但对于花投资人的钱，可能就会相对轻率一点，但是投资人的钱投入水中，没有激起浪花，也很难跟投资人交代。

在思考怎么做的时候，要具备着长远意识，清楚自己的需求，了解自己的产品，千万不要盲目乱来。

03
能够做成什么样的结果
拥有我能做成什么样的思维，是在计划应该怎么做的基础上去进行的。
一个拥有对结果有思考的人，跟一个对结果没有预估的人，是两个截然不同的结果。
举个简单的例子，像考试，学霸一般都可以估分，这是为什么呢？
因为学霸对自己所做的题目，都能够知道是对还是错，能够达到95%以上的概率是对的，如果错，那也是因为疏忽大意导致的一点误差而已。

而对于那些学渣，他们为什么不能估分呢？是因为他们大多数题目都是依靠盲目来猜的，是对是错都还得看祖坟是否冒青烟。
在现实面前，很多人都是会选择比较稳定的学霸，因为那样可以大大降低失败率。

所以，在创业时要综合评判，当你是技术出身，不能对市场有很好的把握，你可以向专业人士咨询，跟专业做市场的人来合作。

如果你想增加团队力量，可以选择寻找合作伙伴，大家一起融资，减低失败成本。
一个人虽然走得很快，但一群人能够走得更远。

很多时候人都会过于自我认为，多一个人，通过额外视角来视察自己的产品，这样会加大成功的概率。